苏州盛迪亚“图书借阅角”已经开放啦,想看书的小伙伴可以前往人力资源办公室借阅。
戳左下角阅读全文,了解苏州盛迪亚图书借阅角的书单和借阅的注意事项。
本周好书推荐
在错综复杂的新生态下,预测已经成为不可能。运营的关键已从控制—命令式转变为赋能—分布式,唯有如此才能在新生态下取得成功。
一手打造了全球最强战斗力的美军特种作战司令部指挥官的斯坦利•麦克里斯特尔,摒弃掉存在了一个多世纪的常规思维,在一场残酷的战争中对特遣部队进行重塑,将其打造成新物种:一张在沟通上极度透明、在决策上去中心化的网络。“深井”间的壁垒被摧毁。领导者们看着运转最小团队的最佳操作方式,并且找到方法把这些操作方式推广到上成千上万的人身上,同时运用一些10年前还无法想象的技术将这些人捏合成一个整体。
就像华为的任正非号召华为17万员工向美军学习一样,你也一定需要这样一部经过战火和鲜血考验的管理运营法则,在错综复杂的环境下取得成功。
本书作者斯坦利•麦克里斯特尔,是美国陆军四星上将,美军驻阿富汗以及国际安全援助部队的指挥官,曾担任联合参谋部主任和联合特种作战司令部的指挥官。在他的领导下,联合特种作战司令部迅速崛起,成为一个可在全球许多国家开展战地外小规模(反恐、反暴、救援等)行动的组织。
![c6f620f285609d206e4b3080d240524e.png](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/8e50314ad45f8a4b699968a629800473.png)
![772fa6b7a4c15eb15e1707af8bc9a421.gif](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/f92694c02f105c334207280d961d5d3c.gif)
经典原文摘录
![cf2e9aaf2ae50f08b12511f795515732.png](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/71f0c3818cb6f826da2b61f3a7cf8c4c.png)
![cf2e9aaf2ae50f08b12511f795515732.png](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/71f0c3818cb6f826da2b61f3a7cf8c4c.png)
传统组织为何适应力不强?他们得出的结论之一就是,灵敏、适应力强在正常情况下是小型团队才具备的特质。他们开始探索小型团队的适应力能够如此之强的一些特点,诸如互相信任、目标一致、感知同类以及单个成员能获得行动授权。
![cf2e9aaf2ae50f08b12511f795515732.png](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/71f0c3818cb6f826da2b61f3a7cf8c4c.png)
![cf2e9aaf2ae50f08b12511f795515732.png](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/71f0c3818cb6f826da2b61f3a7cf8c4c.png)
泰勒的系统意味着,在经过研究、评估和标准化后,这些罢工工人的工作已经被分解成可以被任何人执行的简单步骤。他能够找到愿意合作的新工人,而他高效的系统也大大增加了产量,他能够给予新工人的工资也提升了。
![cf2e9aaf2ae50f08b12511f795515732.png](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/71f0c3818cb6f826da2b61f3a7cf8c4c.png)
![cf2e9aaf2ae50f08b12511f795515732.png](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/71f0c3818cb6f826da2b61f3a7cf8c4c.png)
“韧性思维”是一个迅速发展的领域,并通过这种新的方式来处理错综复杂局面所带来的新挑战。在一个“韧性十足”的体系里,管理者会接受这样一个事实:他们不可避免地会遭遇到不曾预料到的威胁,他们不会试图建立坚强的、专门化的防御力量,而是建立一些体系来抵抗击打,甚至试图从击打中获利。
![cf2e9aaf2ae50f08b12511f795515732.png](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/71f0c3818cb6f826da2b61f3a7cf8c4c.png)
![cf2e9aaf2ae50f08b12511f795515732.png](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/71f0c3818cb6f826da2b61f3a7cf8c4c.png)
“韧性体系”能够应对未曾预料到的威胁,如果有必要,它还会在遭到无情的击打后恢复如初。投资家兼作家纳齐姆·塔利布也提及了一个类似的概念——“反脆弱体系”。他认为,“脆弱体系”一旦遇到冲击就会毁坏;“坚强体系”能够在冲击下平安度过;而“反脆弱体系”如同免疫系统,能够从冲击中获益。我们固然需要敏捷性,但同时也需要与效率相伴相生的规模优势。我们必须找到一种方法,在保持传统力量的同时,获得那种调整适应能力。这将是困难的,因为提升效率的行动往往会直接限制调整适应能力。
![cf2e9aaf2ae50f08b12511f795515732.png](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/71f0c3818cb6f826da2b61f3a7cf8c4c.png)
![cf2e9aaf2ae50f08b12511f795515732.png](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/71f0c3818cb6f826da2b61f3a7cf8c4c.png)
![b73c898be61663143136fe8012f3f5f4.png](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/079b7fd3ab1379526abb2a39a40055e2.png)
![fe5b644c57965fbf8d8bbb845ec626eb.gif](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/1781b692938ac5230c697155764fda11.gif)
![934f36bf38052029daed44e6eaac5225.png](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/140df9f733fe479dbc7913b3174460c3.jpeg)
![fe5b644c57965fbf8d8bbb845ec626eb.gif](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/1781b692938ac5230c697155764fda11.gif)