产品经理需不需要懂技术
引言:今天我们来用产品思维的逻辑来分析这个问题,换个角度,换个逻辑也许这个问题就不再那么复杂了
简介
这是一个老生常谈的问题,这次我们换个思维方式来思考这个问题,我们将这个问题当作一个需求来做的话会是怎么样的,这次把产品对象定义为产品经理这个用户群体
目的
为了得出结论,产品经理究竟需不需要懂技术
范围
主要从产品经理的成长周期,以及产品经理的工作职责来剖析产品经理需不需要懂技术
用户角色描述
用户角色
用户描述
产品经理
本文研究对象,主要从周边以及自身研究产品经理是否需要懂技术
技术经理
工作主要对接人之一,负责开发部所有大小事项
市场经理
工作主要对接人之一,负责市场部所有大小事项
运营经理
工作主要对接人之一,负责运营部部所有大小事项
CEO(上级负责人)
工作上级,主要对产品经理工作产出,以及负责的人
产品roadmap
产品发展阶段
阶段描述
是否需要懂技术
产品助理
主要根据业务需求,进行原型,文档编写,需熟悉PRD/BRD等编写技巧,原型绘制技巧以及熟悉工作流程
非必需(PRD文档中会涉及一小部分)
初级产品经理
除初级产品经理的之外需要对产品进度,以及产品根进技巧,工作协调能力做出一定提升,对产品的整体把握度
非必需(提升协调能力)
高级产品经理
新增产品策略,产品目标,以及产品精细化设计,更加精益化,
你知道产品经理为什么需要懂技术吗?要懂到什么程度
最新推荐文章于 2021-12-07 16:18:59 发布
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