所有的职场关系都可以抽象成:甲乙关系、甲甲关系、乙乙关系。
典型的甲乙关系包括甲方与乙方的关系、上司与下属的关系。甲方拥有资本,乙方拥有劳动力。甲方想少花钱多办事,乙方想少出力多赚钱。双输是甲乙关系的常态。但也有反例,比如丰田遇到困难时供应商主动救助,也有主人家遇到困难保姆救助的。
乙乙关系是双方处于对称地位,比如同为乙方,或同事关系。乙乙关系也极易双输,因为双方是竞争资源的关系。
最好的关系是甲甲关系。甲甲关系不完全于双方的地位。只要双方合作共赢,就是甲甲关系。甲方和乙方可以是甲甲关系。上司和下属可以是甲甲关系。竞争对手或同事也可以是甲甲关系。
敏捷宣言讲个体与互动,讲客户合作,讲被激励的团队,这些都是甲甲关系的属性。由此可以说,敏捷的重要特征是在上级与下属之间、同事之间、客户与供应商之间建立合作共赢的甲甲关系。
利益和价值观是我们做一件事时的双重考量。君子爱财,取之有道,即是合道求财。甲甲关系于双方的利益有利,也是一种好的价值观。是文明的体现。
曼德拉说,他被关在牢笼里,作为看守他的狱卒其实也被关在牢笼里。权力和等级制度是甲甲关系的障碍。作为权势的一方应主动迈出一步,为了真正的自由。领导力正在于此。
而处在劣势的一方也不要气馁。甘地用静坐的力量折服了大英帝国。乙方也可以为甲甲关系使力。劣势领导力,更需要勇气。真正的王者,不是由地位决定的,苏乞儿也可挑战皇帝。
南山高北山低,不对等是现象世界的常态。然而一念慈悲,众生平等。
甲甲关系的文化,是敏捷与否的分野,快乐、高效、可持续成为可能。
如何建立甲甲关系的文化,您有什么建议?