管理学-乘五法则

      在这里问一下大家，你认为一个优秀的管理者能管理多少人？先不要去说管理的质量，我们现在只说管理的人数。

       一个团队，人数少的时候，领袖很轻松的就能管理好自己的团队。随着团队的逐渐扩大，扩大到几十人的时候，领袖还能直接的去管理每个人么？这个时候他（她）就需要去设立管理层，然后他就可以去管理这些处于管理层的人，而每个管理层的人也会带着手下的人去发力，这就形成了一个管理金字塔。在管理金字塔中，每个管理者去管理多少人合适呢？在多年的研究和实践中发现每个人在管理五个人的时候对于管理层来说是最合适的。

为什么是五个而不是五个以下或五个以上呢？

五个以下：  管理的人较少，会出现“金字塔”中的管理层数量变多，大量的人在领导位上，每个人创造的管理价值很小，而基层的工作就会变多，但工资却很少，因为金字塔上层的各层管理者占有了过多的企业利润。

五个以上： 管理的人较多，会出现“金字塔”中的被管理层变多，大量的人在底层上，管理事务繁杂没有余力去关注每一个员工，这会让员工产生懈怠情绪，即使管理层和被管理层都很敬业也会产生信息传递不及时等负面影响，不利于企业发展。