12个常用的数据思维图

VRIO 分析

V 表示价值性（value）；
R 表示稀缺性（rarity）；
I 代表可模仿性（imitability）；
O 代表组织性（organization

五力模型

SWOT 分析

S （Strengths）优势、
W （Weaknesses）劣势、
O （Opportunities）机会、
T （Threats）

同理心地图

4P 竞争分析

产品（Product）：功能，要求产品有独特的卖点；
价格 （Price）：根据不同的市场定位，制定不同的价格策略渠道
渠道（Place）：经销商培育和销售网络促销
促销（Promotion）品牌宣传（广告）、公关、促销等一系列的营销行为。

奥斯本检验表

SUCCESs

这个框架是从 Simple（简单）、Unexpected（意外）、Credible（可信）、Combine（整合）、Emotion（情感）、Story（故事）、Secret（神秘）6 个视角来客观判断创新点子。这个框架可以发现你的创意哪里不足，方便你立刻补充。

商业模式画布

KP（ Key Partnerships）关键合作伙伴、 KA（Key Activities）关键活动、 KR（Key Resources ）关键资源、VP（Value Propositions）价值主张、CR（ Customer Relationships）客户关系、 CH（Channels） 渠道通路、CS（Customer Segments）客户人群、CS（ Cost Structures）成本结构、RS（Revenue Streams）收入来源

AIDMA

SMART

每次我们在制定目标的时候，你可能经常会听到你的领导说这个目标并不 SMART，他不是说你不聪明，而是指你的目标无法很明确地传达给下属和团队

PDCA

戴明环
Plan
Do
Check
Action
用于循序渐进做改进，提高

Will, Can, Must

图片来源： 极客时间