层次分析法(AHP)

1.问题的提出

日常生活中有很多的决策问题。决策是指在面临多种方案时需要依据一定的标准选择某一种方案。日常生活中有许多决策的问题。比如:

  • 买钢笔,一般要依据质量、颜色、实用性、价格、外形等方面的因素选择某一支钢笔。
  • 假期旅游,是去风光秀丽的苏州,还是去迷人的北戴河,或者是去山水甲天下的桂林,那一般会依据景色、费用、食宿条件、旅途等因素来算着去哪个地方。

面临各种各样的方案,要进行比较、判断、评价、直至最后的决策。这个过程中都是一些 主观的因素,这些因素可能由于个人情况的不同,有相应不同的比重,所以这样主观因素给数学方法的解决带来了很多的不便。

2.AHP

简单介绍一下什么是AHP?

层次分析法,简称AHP,它是一种 运筹学理论 。是指将与决策总是有关的元素分解目标、准则、方案 等层次,在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。

“该方法是美国运筹学家匹茨堡大学教授萨蒂于20世纪70年代初,在为美国国防部研究”根据各个工业部门对国家福利的贡献大小而进行电力分配”课题时,应用网络系统理论和多目标综合评价方法,提出的一种 层次权重决策分析方法。”

层次分析法(Analytic Hierarchy Process,AHP)这是一种定性和定量相结合的、系统的、层次化的分析方法。这种方法的特点就是在对复杂决策问题的本质、影响因素及其内在关系等进行深入研究的基础上,利用较少的定量信息使决策的思维过程数学化,从而为多目标、多准则或无结构特性的复杂决策问题提供简便的决策方法。是对难以完全定量的复杂系统做出决策的模型和方法

层次分析法的原理,层次分析法根据问题的性质和要达到的总目标,将问题分解为不同的组成因素,并按照因素间的相互关联影响以及隶属关系将因素按不同的层次聚集组合,形成一个多层次的分析结构模型,从而最终 使问题归结为最低层(供决策的方案、措施等)相对于最高层(总目标)的相对重要权值的确定或相对优劣次序的排定

所以,AHP理论本质是通过把一个复杂的问题拆解为多个目标或准则,并且通过定性量化的方式为每个目标进行赋权的一个过程。

简单来说AHP就是拆解加赋权,下面详细讲一下过程。
层次分析法的步骤,运用层次分析法构造系统模型时,大体可以分为以下四个步骤:

  • 建立层次结构模型;
  • 构造判断(成对比较)矩阵&#
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