[项目管理]-第八章：风险管理

第八章：风险管理（PPT.245-260）

1.风险的含义
2.风险管理的含义、内容、目标和特点
3.风险管理主要包含哪两类活动
4.如何进行风险评估
5.了解常见风险及其缓和措施
6.关键路径计算方法

1.风险（PPT.246）

风险是那些可能发生的事件或者条件，如果它确实发生了，则它的发生会对项目产生有害的或者负面的影响。另一方面，风险是一种概率事件，可能发生也可能不发生。

2.风险管理的含义、内容、目标和特点（PPT.247）

含义：风险管理（Risk Management）试图使由于意外事件而导致项目失败的概率降到 最小。

内容：风险评估和风险控制。

目标：旨在识别出风险，然后采取措施使它们对项目的影响最小

特点：风险管理是要付出额外的成本；风险管理的价值不容易度量

3.风险管理主要包含哪两类活动（PPT.249）

风险评估
风险控制

4.如何进行风险评估

确定风险―风险分析―风险等级划分

5.了解常见风险及其缓和措施（PPT.254-255）

6.关键路径计算方法（PPT.256）