燃尽图、甘特图、鱼骨图

1. 燃尽图
   燃尽图（burn down chart）是在项目完成之前，对需要完成的工作的一种可视化表示。燃尽图有一个Y轴（工作）和X轴（时间）。理想情况下，该图表是一个向下的曲线，随着剩余工作的完成，“烧尽”至零。燃尽图向项目组成员和企业主提供工作进展的一个公共视图。这个词常常用于敏捷编程。
   

2. 甘特图
   甘特图内在思想简单，即以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。基本是一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示活动（项目），线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。它直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比。管理者由此可便利地弄清一项任务（项目）还剩下哪些工作要做，并可评估工作进度。
   

3. 鱼骨图
   鱼骨图，又名因果图，是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨图等几类。
   

4.总结
总结一下：

鱼骨图是用来标识要完成这个项目会遇到多少问题，将每一个问题写在一个鱼骨上，然后鱼骨上还可有小鱼刺，用来分析产生这个问题的原因，以便各个击破解决问题。

甘特图是用来标识项目每一阶段对应的天数，用来计划和观察项目的进度的图表。下图是我在讲课的时候给学生布置的任务，需求是要给一个两层楼的办公区域配置网络，如何计划。一共六天时间，整个项目如何进行。

工作日 工作内容	1		2		3		4		5		6
入场，核实现场数据	√
设备、材料入场		√
网络设备安装调试			√	√	√	√	√
无线网络安装调试								√
工程文档			√	√	√	√	√	√
工程验收									√	√
技术培训									√	√	√	√

燃尽图用来观察项目过程中完成的实际工作量与剩余时间的关系。燃尽图的纵轴可以是整个项目的剩余的任务，也可以是个人剩余的全部任务。

个人感觉，鱼骨图适用于项目初期即项目没开始之前，用于对项目正常完成可能产生威胁的因素进行评估。甘特图适用于项目初期和中期，用于计划和检查进度的完成情况。燃尽图用于项目实施开始到项目结束，用于提醒大家项目进度和要完成的任务。