产品经理面试必问5大问题 (六)

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 1

在五年的时间内,你的职业规划?

回答参考:

从产品助理到产品经理的五年, 我想我会这样安排:

第一年,把大量时间花在交互上,花在体验上,花在扣产品细节上面,认为完美的细节才能造就完美的产品;

第二年,时间花在产品推广上,花在技术细节上,花在产品测试上,花在协调各方面资源上面认为产品经理一定要全面;

第三到五年,工作的各方面都相对比较得心应手了,产品业务逻辑、交互流程、技术实现手段、产品推广哪家比较靠谱等等,我工作的重心也放在为公司找路,为产品寻找未来可能性上面。

 2

对这项工作,你有哪些可预见的困难?

回答参考:

↘ 从自身来说:可能会过分要求完美与分小步走,快速迭代之间的矛盾

↘ 来自老板:最大的“产品经理”,他的意见总能影响到你,有时他认为他更懂用户更懂商业,思维天马行空,你不得不去寻找某些平衡

↘ 来自设计和技术团队:设计开发水平配合不到,对目标重要性的理解不足,分不清优先级别,对需求的理解不够深刻,沟通成本巨大

↘ 来自用户:每个用户总有不同的需求,每个用户反馈的意见都会引发我们的思考,新老用户需求之间的矛盾,用户与用户需求之间的矛盾

↘来自市场运营客服销售部门:部门核心KPI的不同,对开发团队,资金等资源的竞争

 3

你怎么理解你应聘的职位?

回答参考:

产品专员要培养的是“综合”的能力。通过“综合”团队的人员、公司资源、外部合作方,产出一个“产品”,能够完成商业目标,让公司能活下去,就可以了。

 4

说说你对岗位发展趋势的看法

回答参考:

产品经理的职业生涯并不糟糕,至少:

1、相比技术、设计、运营类岗位,可更早介入方向讨论、决策领域,带来更多成就感,更容易进阶到管理岗位。

2、职位本身还是有相当的专业性,是大型公司缺口较大的职位,即便不参与创业,从助理->经理->总监->VP,也有广阔的上升途径,近乎仅次COO/CTO的重要职位,并且也是两者有竞争力的后备人选。

有挑战、有趣,也有不错的收益。

 5

如果我录用你,你将怎样开展工作?

回答参考:

多与用户接触,洞察用户需求要切入用户的生活中去,不能凭空在办公室想,不接地气体会不到用户的感受。

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