it有啥好咨询的_小经验 | 埃森哲Accenture管理咨询+IT咨询实习

跟AC有莫名的缘分，管理咨询和IT咨询都经历过，光笔试+面试时间加起来差不多能达到一个多月了……总结下来：

（1）流程基本差不多：简历-电面-笔试-个人pre+群面/单面-终面（项目经理面），不过具体也要看实际情况

（2）问题类型也差不多，可能管理咨询与IT咨询笔试题目会有点区别

一、面试流程

（一）简历筛选

（二）电面（15min左右）

电话来的比较突然，半点没有准备，就撒了个谎说马上要上课，给自己留了2个小时来准备，事实证明，还算是明智之举吧。电面题目包括：

1. 首先做一个1分钟半的自我介绍，中文
2. 针对简历提了一个问题（这个视个人经历而定，我的是一个数据分析项目）
3. 对咨询行业如何理解，为什么想进咨询
4. 互联网一定程度上降低了信息不对称，这种趋势对咨询行业有什么影响？
5. 给了2分钟时间，估算xx一年的年收入，最好给出数字，实在给不出可以给计算思路

核心点是考察个人的逻辑思维能力，我的答案主要突出收入来源的维度分类，具体如何计算（均值、极值等）。

6. 最后问了一下可实习的时间和时长等问题。

总体来说，电面问题还算常规，而且面试官很平易近人，并且给出了部分答案的建议。

（三）线下笔试（2-3天）

电面三天后接到了线下笔试通知：给出几个主题，很宽泛，没有切入视角，选择一个展开研究，制成Word或PPT。

【管理咨询项目】

1. XX产业链及商业模式
2. XX的选址
3. XX广州市场发展分析

【IT咨询项目】

某种开发管理模式

（四）现场第一轮面试（3小时左右）

现场面试共分为两轮，一是之前个人线下笔试题目的Pre，二是小组case讨论

1. 个人pre

每人大概10分钟，本来应该有提问环节，但因为时间比较紧，就只有两个人被提问

2. 小组case讨论

case：估算XX的收入，并给出提高盈利的方案

（五）现场第二轮面试（30min左右）

最后一轮是项目经理面，PM阅人无数，感觉几句话就可以完全看穿自己，涉及的题目大概有：

1. 通用

（1）介绍自己的专业 / 谈一下对自己专业的理解

（2）介绍自己做过的项目（做什么？困难有哪些？如何解决的？项目亮点有哪些？等）

（3）未来职业规划 / 近几年打算

（4）对AC的了解

……

2. 咨询

（1）什么是咨询/个人是如何理解咨询的？咨询跟一般的解决方案提供商/产品开发方案等有什么区别？

（2）做了XX等这么多类似的项目，自己有没有形成一套解决方案的思路？

（3）从大量的事实到解决方案的提出，这个过程是如何实现的？（举例，情景）

（4）如何劝服客户选择自己来做咨询/劝服客户采纳自己的方案？（举例，情景）

……

二、个人总结

• 对咨询行业确实要有系统性认识，想清楚自己为什么要进咨询行业，优劣势在哪，未来职业规划怎样，平时也要多关注咨询行业发展动态，包括现状、面临的挑战，形成一定的行业认知。
• 多做case，多做case，多做case……本次电面和小组case都是“估算”，真切感受到自己的 思维完全跟不上小组成员的节奏，但个人觉得如果（提前多练+对case情景相对了解）的话应该没问题。
• 线下笔试题目的选择要不就选一个自己能做的特别好的，要不就做一个别人都可能不做的；另外可以将案例假设为一个具体的咨询案例来切入！
• 小组case时并没有之前群面中互撕的感觉，要积极表达自己的观点、听取团队成员的看法、最好争取到最后小组总结的机会，而且要总结的好。
• 走的路很多，记得要随时停下来进行总结，形成自己解决方案的一套思路。
• 项目经理面，虽说是一场面试，其实更是一个发现自己、认识自己的机会，因为PM大大可以一针见血地指出你的问题。