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作为组织工作流程的一般方法,敏捷软件开发设定了共同的价值观和原则,旨在精简开发流程,敏捷有效地响应变化。这些价值观和原则可以在敏捷宣言中找到,当中就提供了一些建立开发流程的建议。
目前,业界中应用最广泛的敏捷方法论当属Scrum与看板,团队在转型敏捷时,要选择哪一条路?这两种敏捷方法论有什么区别呢?
Scrum主要用于敏捷项目管理,能够帮助团队更新任务进度,促进团队信息共享,及时发现任务过程中的异常现象,从而查漏补缺。团队通过每日站会来沟通任务状态,更新并确定每日需要做的任务。
看板作为一种敏捷方法论,通过工作流程以及任务的可视化来识别并纠正出现的失误。起初,看板通常为物理看板(白板),随着项目管理流程移至线上,看板也衍生出虚拟看板,更加丰富了看板方法论的表现形式。
上文简单介绍了一下Scrum与看板的定义,其中还有很多需要团队深入思考的问题,接下来的视频将详细展示Scrum与看板的区别,一起来看看吧~
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