2021下半年软考案例分析试题及答案解析

试题

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某项目的任务计划表如表1所示，资金计划和资金使用情况表如表2。

表1任务计划表

表2资金计划和资金使用情况表（单位：万元）

项目完成后得到任务完成情况月报表如表3所示。

表3任务完成情况表

【问题1】（4分）

请根据项目任务计划表，绘制项目的单代号网络图。

【问题2】（7分）

1）项目参与人员均可胜任任意一项任务，请计算项目每月需要的人数，并估算项目最少需要多少人？

2）项目经理希望采用资源平滑的方式减少项目人员，请问该方法是否可行？为什么？

【问题3】（5分）

项目第1个月月底时，项目经理考察项目的执行情况，请计算此时项目的PV、EV和AC。

【问题4】（9分）

项目第2个月月底时，上级部门考核财政资金使用情况，请给出项目此时的执行绩效。

参考答案

【问题1】（4分）

【问题2】(7分)

1）1月需8人，2月需8人，3月需7人，4月需6人，5月需9人，6月需5人(每个0.5分，合计3分)

项目最少需要9人(2分)

2）不可行(1分)

因为资源平衡活动只在其自由浮动时间和总浮动时间内延迟，而本项目所有活动自由浮动时间和总浮动时间都是0。(1分)

【问题3】(5分)

PV=400万元(1分)

AC=200万元(1分)

EV=440万元(2分)

【问题4】(9分)

项目第2个月月底时:

PV=400+700=1100万元(1分)

AC=200+700=900万元(1分)

EV=1100*100%=1100万元(1分)

CPI=EV/AC-1100/900=1.22（2分，公式正确1分，结果正确1分)

SPI=EV/PV-1100/1100=1（2分，公式正确1分，结果正确1分)

所以项目第2个月月底时，进度正常(1分)，成本节约(1分)

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