NPDP
文章平均质量分 59
胡杨学长.
公号【胡杨学长】,经验交流、分享资料+内推靠谱的PMP/软考/NPDP/CSPM等证书学习机构。
展开
-
产品专员跳槽产品经理,考PMP还是NPDP?
实际上,以当前岗位中面临的问题去尝试实践NPDP中的技巧是最好的方式。举个例子,在高绩效的产品团队中,网上的分享帖可能主要是关于和研发、运营、测试之间的沟通技巧,而在NPDP的语言体系里,你会清楚地了解到在职能型架构团队中,你的工作对象是研发人员,他们大多数开发的是改进型功能。如果没有产品相关工作经验,通过培训机构老师的指导,去理解这些概念、术语和知识体系,是很有好处的。因为与网上的产品经理分享帖相比,你学到的可能会有很大不同。- 权威国际认证:在新产品开发领域是唯一的,也是最权威和历史最悠久的国际认证。原创 2024-06-06 15:09:59 · 510 阅读 · 0 评论 -
PMP认证与NPDP认证哪个含金量高?
PMP可以全面提升你的职业发展,无论你是技术人员还是项目管理人员,都能帮助你打破思维定式,拓宽视野,并提升管理水平和领导能力。NPDP不仅帮助个人了解新产品开发流程和原理,提高个人竞争力,还能帮助组织识别具备开发和管理知识能力的优秀领导者。在申请之日前6年内,至少具有4500小时的项目管理经验,并且累计参与项目管理月数至少达到36个月;在申请之日前8年内,至少具有7500小时的项目管理经验,并且累计参与项目管理月数至少达到60个月。产品经理的根本职责是负责新产品的绩效,包括收入、利润和市场份额等指标。原创 2024-05-31 13:20:59 · 479 阅读 · 0 评论 -
项目管理招投标全流程
8、根据投标人的最终报价、工期、质量保证、售后服务、企业信誉、项目负责人的业绩等情况,对投标人经行综合评价,在此阶段评委应充分表达自己的意见,最后进行记名表决。同时要求各投标人对开标情况如有疑问,请当场提出。唱标记录表(含各投标人名称、投标价格、价格折扣等有关内容)由报价人、唱标人、记录人、询价小组确认签字。6、工作人员启封通过密封性情况核查的投标文件,对投标文件的签署等情况进行核查,对符合要求的投标文件,工作人员在监督人员和投标人代表的监督下宣读投标人名称、投标价等相关内容,同时在公告牌上公布投标价。原创 2024-04-19 14:14:12 · 1031 阅读 · 0 评论 -
产品专员跳槽产品经理,考PMP还是NPDP?
NPDP知识体系适用于各行业,它更加注重产品流程理论和实践的结合,具有更强的包容性,对于有意向转向产品岗位的职场人士来说,这个认证具有更高的价值。因此,如果在考完PMP后立即开始备考NPDP,可以充分利用之前学到的PMP相关知识,提高通过考试的几率。由美国产品开发与管理协会(PDMA)颁发,是国际上公认的的唯一在新产品开发领域的专业认证,是一套集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系。PMP证书目前在国内享有很高的知名度,报考人数也在逐年增加,可以说,几乎所有的项目经理都曾考虑过获取PMP证书。原创 2024-03-14 14:23:25 · 445 阅读 · 0 评论 -
PMP和NPDP持证人员福利大曝光!全国这些城市都可…
根据通知规定,杭州市的专业技术人员如果持有《目录》内列出的国际职业资格证书,并从事相关专业工作,可以按照规定向所属的区、县(市)人力资源社会保障局以及相关中级职称评审委员会申请助理级或中级职称。外籍人员办理工作许可时,不受学历、学位、工作经历的限制,年龄上限可放宽至65周岁(在高精尖产业领域可放宽至70周岁)。(责任单位:市工业和信息化局、市科技创新委、市人力资源保障局、市人才工作局、市公安局、市教育局、市卫生健康委、市住房建设局,各区政府、大鹏新区管委会、深汕特别合作区管委会)原创 2024-03-05 14:45:35 · 449 阅读 · 0 评论 -
NPDP含金量高吗?难考吗?
产品开发和管理协会于1979年成立,是全球范围内产品开发与管理专业人士的杰出倡导者,旨在帮助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力和效果,同时为会员提供产品领域的专业级开发资源、信息和合作机会,以推动新产品开发和管理的发展。这主要归因于该认证体系提供的全面而高效的新产品开发知识,引起了中国市场的广泛关注和需求。企业的产品经理、CEO、总裁,或其他参与创新产品开发的中高层管理人员,如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人、研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等。原创 2024-01-11 15:42:59 · 926 阅读 · 0 评论 -
程序员如何才能克服与日俱增的年龄焦虑?
总之,与日俱增的年龄焦虑是正常的,但程序员可以通过保持学习态度、关注自己的技能和经验、注重职业发展规划、关注身心健康以及保持积极态度和自信心来克服这种焦虑。重要的是要相信自己的能力,并不断努力提升自己,以保持竞争力和适应行业的变化。可以寻找导师或 mentor 来指导自己的职业发展,并积极参与行业内的社交活动,扩大自己的人脉。对于程序员来说,这种焦虑可能更加明显,因为技术行业的竞争激烈,新的技术和编程语言不断涌现。其次,程序员应该关注自己的技能和经验。程序员应该相信自己的能力,并对自己的经验和知识有信心。原创 2023-12-13 15:47:08 · 54 阅读 · 0 评论 -
产品经理的具体工作职责有什么?
他们需要在市场调研、产品规划、项目管理、用户需求分析、市场推广、数据分析和技术支持等多个方面进行工作,为企业提供有价值的产品和服务。产品经理需要在市场、用户、技术等多个方面进行综合考虑,为企业开发出具有竞争力的产品,从而推动企业的发展。产品经理需要通过数据分析工具对产品数据进行分析,从而了解产品的使用情况、用户行为等方面的信息。同时,他们还需要对数据进行解读和应用,为企业提供有价值的数据支持和建议。同时,他们还需要与用户进行沟通和交流,收集用户反馈,并对反馈进行分析和整理。五、市场推广和销售支持。原创 2023-11-22 16:13:31 · 106 阅读 · 0 评论 -
产品经理的能力模型是什么?
除了上述提及的技能外,如数据分析、商业能力和运营能力,产品经理需要具备的最基本能力其实就是解决问题的能力。首先,产品经理需要具备需求分析的能力。通过用户沟通、实地调研和观察等方法,产品经理需要深入了解需求,识别具有价值的需求,并结合公司资源和产品战略确定优先级,作为工作推进的核心内容。方案是产品落地的基础依据,产品经理需要基于对需求的理解,梳理需求解决的核心流程逻辑,考虑提供何种功能以及功能之间的逻辑关系。作为团队的核心和产品的主导者,产品经理需要具备一定的能力模型,以更好地完成工作。原创 2023-11-17 14:07:11 · 223 阅读 · 0 评论 -
产品经理如何独立从0-1着手甲方项目,或者负责一个产品?
总之,独立从0到1着手甲方项目或负责一个产品是一项挑战性的任务,但通过正确的方法和策略,产品经理可以成功地完成这个任务。1. 研究市场和竞争对手:在开始任何项目之前,产品经理应该对市场进行深入研究,并了解竞争对手的产品和策略。7. 监测和优化产品性能:一旦产品发布,产品经理应该监测产品的性能,并根据用户反馈和市场变化进行优化。4. 制定产品规划和路线图:基于市场调研和用户调研的结果,产品经理应该制定产品规划和路线图。他们应该关注行业趋势和最新技术,参加相关培训和研讨会,并与其他产品经理进行交流和分享经验。原创 2023-11-16 15:49:58 · 98 阅读 · 0 评论 -
NPDP证书,为什么这么多人考?
NPDP课程将产品开发管理的理论与实践知识整合在一起,包括新产品创新流程、团队文化与领导力、市场调研、产品设计与开发工具等多个方面,全面讲解了产品开发管理的知识体系,帮助大家系统地夯实产品知识,真正将所学知识应用到实践中。专注于产品发展行业的职场人员可以从初级产品经理逐步晋升为专家产品经理、产品副总裁、首席产品官等职位,这是一个随着职业发展不断深入的岗位。鉴于国内市场环境,NPDP的应用范围越来越广泛,产品经理的需求也在迅速增加,近年来持证人员的薪资水平不断提高,已经成为高薪职业的标准之一。原创 2023-10-27 14:28:02 · 101 阅读 · 0 评论 -
转型做产品,考NPDP靠谱吗?
实际上,将NPDP中的技巧应用到当前岗位上面临的问题中是最好的实践途径,例如进行问卷调研、开展跨部门访谈、撰写竞品分析报告、练习使用产品工具或者模仿产品设计。而且这个案例是你在当前岗位转岗为产品经理的过程中输出的。例如,在一些分享帖中,可能主要讲解产品经理与研发、运营和测试之间的关系,而在NPDP的语言体系中,你会清楚你的工作对象是研发人员,特别是在加入一个以职能型架构为主的团队时。首先来说说NPDP。因为你学到的、听到的、理解的可能与在网上看到的其他关于产品经理的分享帖是完全不同甚至相悖的。原创 2023-10-18 15:19:03 · 107 阅读 · 0 评论 -
产品经理薪资水涨船高的根本原因是什么?
产品经理在企业中扮演着重要的角色,他们的工作直接关系到产品的质量和用户的满意度。优秀的产品经理能够通过精准的市场定位、创新的产品设计和有效的推广策略,为企业带来巨大的价值。因此,优秀的产品经理往往能够获得更高的薪资回报,这也是产品经理薪资水涨船高的重要原因之一。结语:产品经理薪资水涨船高的根本原因是市场需求的增加、专业技能的提升和价值贡献的提高。对于想要从事产品经理职业的人来说,不仅需要具备扎实的专业知识和技能,还需要不断提升自己的能力,为企业创造更大的价值。那么,产品经理薪资水涨船高的根本原因是什么呢?原创 2023-10-13 14:15:40 · 72 阅读 · 0 评论 -
作为产品经理,你是如何分析和管理你的产品需求的?
通过需求调研、需求分析、需求管理等环节,我们能够更好地了解用户需求,把握市场动态,推动产品的优化和升级,提升产品的竞争力和用户体验。因此,在实际工作中,我们需要不断学习和提高自己的需求管理能力,以更好地满足用户的需求,为企业创造更多价值。在进行需求调研的过程中,我们首先需要明确我们的目标用户是谁,他们的需求是什么,并且需要通过各种方式获取这些信息。在产品开发周期中,需求调研、需求分析、需求管理等环节都是非常关键的,因为好的需求管理能够直接影响产品的质量和用户体验。原创 2023-09-27 15:29:31 · 132 阅读 · 0 评论 -
产品经理有必要考pmp证书吗?
一、PMP证书的含义和价值: PMP证书是由项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)颁发的全球认可的项目管理资格证书。二、产品经理的职责和技能: 产品经理是负责产品全生命周期管理的角色,其职责主要包括市场调研、产品策划、需求管理、项目协调等。与项目经理相比,产品经理更注重产品战略、市场导向和用户体验,而非传统项目管理的进度、成本和资源控制。无论是否考取PMP证书,产品经理都应该注重综合能力的提升,不断学习和成长,以应对快速变化的市场和技术环境。原创 2023-09-13 14:47:48 · 122 阅读 · 0 评论 -
产品经理考个 PMP 有用吗?
但是,随着移动互联网的广泛应用和APP上线周期的缩短,互联网企业需要一个独立的产品部门或角色来负责产品的设计、管理和运营,并通过持续迭代来获取市场价值和收益。但在国外特别是欧美地区的项目中,客户更注重参与方是否具备完整的项目管理体系,以及项目经理是否通过了PMP认证,以此判断该人选是否具备相应的项目管理能力和知识储备等。在PMP中,未知-未知风险的预留资源被称为管理储备,不计入项目预算。在制定完风险应对措施后,需要将详细信息记录在风险登记册中,并定期审查风险,剔除已过期或已发生的风险,并添加新识别的风险。原创 2023-09-05 16:08:20 · 74 阅读 · 0 评论 -
产品经理未来的发展前景如何?
随着科技与商业的深度融合和全球市场的扩大,产品经理的需求将会持续增长。通过不断提升自身的综合能力、关注行业趋势和市场变化,产品经理可以抓住机遇,取得事业上的成功,并在科技创新中发挥重要作用。当然,产品经理未来的发展也面临一些挑战和变数。例如,科技的快速发展带来的竞争压力、需求变化的不确定性、新兴技术的快速涌现等。因此,作为产品经理,持续学习和不断适应变化是非常重要的。产品经理作为一个在科技行业中非常重要的职位,其发展前景是非常广阔的。随着科技的不断创新和全球经济的快速发展,产品经理的需求也越来越高。原创 2023-08-22 14:28:24 · 247 阅读 · 0 评论 -
优秀的管理者,如何管理“冲突”?
结论: 优秀的管理者理解冲突是组织和团队发展过程中的一部分,而不是避免的障碍。他们善于倾听、主动沟通,并采取适当的措施解决冲突。通过分析问题、寻求合作和建立团队文化,管理者创造了一个和谐与合作的环境,促进团队成员的发展和组织的成功。希望每一位管理者都能够运用这些策略和技巧,成为解决冲突的专家,实现团队的共同目标。导言: 在一个组织或团队中,冲突是不可避免的。优秀的管理者知道如何处理和解决冲突,以促进团队成员之间的和谐与合作。本文将探讨优秀管理者在处理冲突时采取的策略和技巧。原创 2023-08-17 14:29:54 · 308 阅读 · 0 评论 -
3年销售可以转型互联网产品经理吗?
结论: 职业转型需要时间和努力,但从销售转型为互联网产品经理是一个可行的选择。通过评估个人技能和兴趣,填补知识和技能的差距,建立专业网络,并展示自己的竞争力,你可以实现成功的职业转型。记住,持续学习和不断发展是在互联网行业取得成功的关键。祝你在新的职业道路上取得顺利的转型!导言: 随着互联网行业的蓬勃发展,越来越多的人考虑从传统职业转型为互联网相关岗位。销售人员是其中一类可能进行职业转型的群体。本文将探讨销售人员转型为互联网产品经理的可行性,并提供一些建议。原创 2023-08-16 17:01:45 · 70 阅读 · 0 评论 -
产品经理或项目经理考PMP,薪资会不会提高?
提高薪资并不是仅仅凭借持有某种证书就能实现,但持有该证书可以作为增加薪资的一个加分项。此外,公司给你加薪并非仅仅因为你持有某种证书,更主要的是因为你的能力和付出能够为公司带来更多的收益。因此,仅仅考取某种证书并不能产生价值,还需要具备自身的能力和经验等方面的支撑。我在接下来要分享的内容中,将会讲述我是如何在两个月内通过 PMP 考试取得了 5A 的好成绩(值得注意的是,现在最高成绩为3A)。对于大家比较关心的问题:“PMP 考试难吗?”我的观点是:不能简单地说只要好好看书就不难。原创 2023-08-16 16:57:47 · 54 阅读 · 0 评论 -
现在考什么证书比较值钱?普通上班族可以考什么证书?
结语: 以上推荐的证书只是其中一部分,选择适合自己的证书应考虑个人兴趣、职业规划和行业需求等因素。无论选择哪种证书,重要的是要持续学习和不断提升自己的专业能力。通过获得具备市场认可的证书,普通上班族可以提高职业竞争力,拓展职业发展的机会,并为实现个人职业目标铺平道路。记得根据自身情况选择适合的证书,并投入时间和精力进行充分准备。随着职业竞争的日益激烈,拥有一定的专业技能和认可的证书对于提升个人竞争力和职业发展至关重要。本文将为普通上班族推荐一些具有较高价值的证书,并解释其重要性和适用范围。原创 2023-08-11 14:13:43 · 441 阅读 · 0 评论 -
产品经理需要懂技术吗?懂到什么程度?
然而,作为管理五个产品经理团队的运营人员,我要告诉你,产品经理所需掌握的技术并非大多数人理解的那种程序员技术。当你作为一名产品经理参与千万级、十亿级、甚至百亿级的项目时,你会发现很多培训机构所教授的产品经理技能,特别是技术方面的技能,可能在你的整个职业生涯中都用不到。作为一名运营,我曾多次兼任产品经理,虽然不是专业的产品经理,但由于我在运营端对数据分析有深入研究,所以在做产品经理时也游刃有余,并且得到了协作部门的高度评价。产品经理更多的是掌握逻辑,而技术方面与产品经理的关系只是有些相关。原创 2023-08-01 15:00:42 · 217 阅读 · 0 评论 -
职业发展规划指南:如何成为成功的产品经理
结语:成为一名成功的产品经理需要不断学习、提升技能,并保持对行业和用户的深入了解。通过制定职业发展规划并付诸实践,你将能够在这个激动人心且富有挑战性的领域中取得长期的职业成功。记住,持之以恒、积极进取是你在产品经理职业道路上的关键。导语:产品经理是当今互联网时代最炙手可热的职位之一。作为连接技术、商业和用户需求的桥梁,产品经理在公司中扮演着至关重要的角色。本文将为你提供一些关于产品经理职业发展的规划指南,帮助你在这个领域取得成功。原创 2023-07-31 14:32:31 · 315 阅读 · 0 评论 -
产品经理需要懂技术吗?懂到什么程度?
虽然产品经理需要一定的技术理解,但他们的主要职责是理解用户需求、市场趋势和商业目标,并将其转化为产品策略和功能规划。因此,技术理解的深度应该符合其在团队中的角色和所负责产品的特点。2、技术概念:产品经理应该熟悉一些常见的技术概念,例如前端和后端开发、API、云计算、数据分析等。3、理解系统架构:产品经理应该对系统架构有一定的了解,以便能够评估新功能对整个系统的影响,并为开发团队提供合理的建议。4、数据驱动的思维:产品经理应该具备一定的数据分析能力,能够理解和解释关键指标,并将数据用于对产品决策的支持。原创 2023-07-28 11:36:07 · 202 阅读 · 0 评论 -
有人考过NPDP吗?怎么报名,考试难度大吗?(附机构测评图)
在复习时,务必要做一遍习题课,因为习题课中讲的都是考点,为了通过NPDP考试,认真学习习题课非常必要。然而,说实话,中文翻译质量一般,有时会误导。最后说一下,大家不要觉得NPDP很难,如果你系统的去学习考证了之后对你产品经理的能力提升很有帮助的,而且很多产品经理虽然有些经验,但是还是缺乏很多理论知识。PMP曾教导我在复杂多变的环境中以最低成本生产最佳产品,但是NPDP改变了我的思考方式,使我更加注重理论与实践的结合,同时也提高了我的系统思维和商业判断能力,让我能够更好地看待和处理问题。原创 2023-07-10 13:59:08 · 2656 阅读 · 2 评论 -
项目管理专业人员能力评价CSPM与项目管理PMP对应关系
中文全称:项目管理专业人员能力评价,是由全国项目管理标准化技术委员会发起,主要负责:我国项目管理领域标准化政策、规划与制度制定,标准化体系研究与建设、国家标准(团体标准)的制定和实施推广、国际交流与合作人才培养与评价,以及科研课题研究及项目推进等工作。如果说CSPM项目管理专业人员能力评价与PMP的区别,从大角度来说想让与是国内的“PMP”,但是是属于我们国家的标准化项目管理,是适合我们中国国情且符合中国未来发展的一套项目刊专业人员能力评价的标准。一个是我们国家的证书,适合我们国家的企业。原创 2023-06-20 11:54:47 · 638 阅读 · 0 评论 -
中层管理者,如何提高员工工作效率和责任心?
同时,中层管理者也应该注重发掘员工的创造性,鼓励他们提出新的想法和建议,以便更好地推动企业发展。沟通是企业管理中不可或缺的一环,只有通过有效的沟通才能保证信息的畅通和工作的顺利开展。中层管理者应该注重与员工之间的沟通,及时了解员工的需求和想法,以便更好地指导和支持员工的工作。良好的工作氛围可以提高员工的工作积极性和责任心,使他们更加投入到工作中。首先,中层管理者应该注重员工的培训和发展。通过培训、沟通、激励和营造良好的工作氛围等方式,中层管理者可以更好地指导和支持员工的工作,提高企业的绩效和竞争力。原创 2023-06-19 12:18:31 · 154 阅读 · 0 评论 -
产品经理如何与研发相处?
在沟通过程中,产品经理需要清晰明确地表达自己的需求和期望,并听取研发团队的意见和建议。然而,由于双方的工作职责和思维方式存在差异,因此在实践中,产品经理和研发团队之间的沟通和协作可能会遇到一些挑战。在日常工作中,产品经理需要尊重研发团队的工作时间和个人隐私,并给予他们足够的空间和自由度。第四,产品经理需要及时跟进项目进展情况,并及时反馈给研发团队。只有建立了良好的沟通渠道、尊重彼此的专业知识和技术能力、及时跟进项目进展情况,并建立了信任和尊重的合作关系,才能更好地实现产品开发目标,提高产品质量和用户体验。原创 2023-06-05 14:15:46 · 141 阅读 · 0 评论 -
产品经理有什么好的项目跟进方法?
一个好的项目跟进方法,不仅能够提高我们的工作效率,还能够保证项目的顺利进行。1. 制定详细的项目计划在项目启动之前,我们需要制定详细的项目计划。通过制定详细的计划,我们可以清楚地了解项目的进展情况,并及时发现和解决问题。通过与团队成员的沟通,我们可以了解他们的工作进展情况,并及时解决问题。通过评估,我们可以了解项目的进展情况,并及时发现和解决问题。这样可以让我们及时了解项目的进展情况,并及时发现和解决问题。总之,一个好的项目跟进方法可以帮助产品经理更好地管理项目,提高工作效率,并保证项目的顺利进行。原创 2023-06-01 13:29:36 · 199 阅读 · 0 评论 -
为什么35岁的问题在程序员这个行业中尤其突出?
随着互联网行业的快速发展,越来越多的人涌入这个行业,导致了行业内竞争的加剧。此外,行业内的职业规划和发展也是35岁问题的一个重要因素。而对于一些年轻的程序员来说,他们往往更加容易得到公司的重视和关注,从而获得更多的机会和资源。同时,我们也需要改变行业内的文化和氛围,让老员工与年轻员工共同发挥各自的优势,共同推动行业的发展。个人观察,程序员这个行业的平均素质在各行业中应该算是数一数二的,可为什么反而35岁的问题在这行最突出?近年来,35岁的问题在程序员这个行业中日益突出,引起了广泛的关注和讨论。原创 2023-05-24 13:24:45 · 65 阅读 · 0 评论 -
产品经理如何使用 STAR 方法在面试中取得好成绩?
在面试中,面试官会提出一些情境或问题,应聘者需要根据这些情境或问题,描述自己的任务、行动和结果。在面试之前,应聘者需要练习回答一些常见的问题,并使用 STAR 方法进行回答。总之,在产品经理的面试过程中,使用 STAR 方法可以帮助应聘者更好地回答问题,展现自己的能力和经验。应聘者需要了解 STAR 方法、准备好相关的例子、注意回答问题的结构,并练习回答问题,才能在面试中取得好成绩。在产品经理的面试过程中,使用 STAR 方法是一种常见的技巧,可以帮助应聘者更好地回答问题,展现自己的能力和经验。原创 2023-05-15 12:07:40 · 90 阅读 · 0 评论 -
中级系统集成项目管理工程师难考吗?
首先,备考中级系统集成项目管理工程师需要具备一定的基础知识。文科专业的人可能对于技术方面的知识了解不多,因此需要花费更多的时间去学习相关的技术知识。中级系统集成项目管理工程师是一项非常重要的职业,需要具备扎实的技术功底和丰富的管理经验。对于文科专业零基础的人来说,备考中级系统集成项目管理工程师可能会有一定难度,但只要掌握正确的备考方法和技巧,仍然可以通过考试。总的来说,备考中级系统集成项目管理工程师可能会有一定难度,但只要注重基础知识、实践经验和备考技巧的掌握,相信大家都可以通过考试。原创 2023-05-12 10:51:25 · 329 阅读 · 0 评论 -
产品经理,考pmp证书含金量高还是考NPDP证书含金量高?
从证书内容来看,PMP证书更加注重项目管理的实践应用,包括项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理等10个方面。而NPDP证书则更加注重产品开发的理论知识和方法论,包括产品策略与规划、市场研究、产品定义、设计开发、测试与验证、生产与交付和产品营销等7个方面。随着市场竞争的加剧,越来越多的企业开始注重产品经理的专业素质。最后,我们需要强调的是,证书只是衡量一个人能力的一个标准,并不代表一个人的全部。原创 2023-05-11 11:19:01 · 474 阅读 · 0 评论 -
今年产品经理这么卷,大家怎么面试的呢?
因此,对于企业来说,招聘一名合适的产品经理是非常关键的。在面试过程中,要注意表达清晰、流畅,保持自信和谦虚的态度,与面试官进行良好的沟通和交流。通过提前准备和思考,可以更好地回答面试官的问题,展现自己的优势和特点。通过企业官网、招聘网站等渠道了解企业的背景、产品、文化等方面信息,同时也要仔细阅读岗位要求和职责,明确自己是否符合企业的要求。这些资料都应该精心准备,突出自己的优势和特点,让面试官对自己留下深刻的印象。只有通过充分准备和表现出色,才能够获得企业的青睐,成为一名优秀的产品经理。原创 2023-05-06 12:00:52 · 82 阅读 · 0 评论 -
遇到不懂技术的产品经理该如何沟通?
需要项目管理资料合集的同学可留言。转载 2023-04-21 11:04:36 · 181 阅读 · 0 评论 -
怎么备考NPDP?
平时学习的时候也没有什么计划,喜欢一天学很长时间,晚上睡得晚白天又起不来,导致自己的学习效率非常低。后来在朋友的建议下我报了一个线下培训班,因为我报的是线下课程所以会有专门的老师带着你学习。虽然我已经有了 NPDP证书,但在备考过程中还是遇到了很多困难,不过这也是我个人的问题。我是去年11月份通过 NPDP考试的,我自己的备考经验就是按照正确的学习方法去学习,跟着官方教材和考试大纲走就可以了。通过这次培训后我对 NPDP有了更深一层的了解和认识,这才是真正让我从一个门外汉变成了 NPDP学习者。转载 2023-04-17 11:52:55 · 143 阅读 · 0 评论 -
你为什么想当产品经理?这样回答太……了
不管是写博客、拍微电影、还是设计一个大家都在使用的产品,都能给我带来巨大的成就感,为了这种成就感我甚至几个晚上熬通宵都没问题。我觉得这才是产品经理最能吸引我的地方。·第二,当我现在回过头来去看我的大学四年时,我发现我的所有经历都是与产品相关的。·第一,我的专业是金融学,但这个专业与产品经理并不冲突。在产品面试中,面试官通常会问你为什么想当产品经理,先整理好思路,这样既有条理又能完美展现自己的优点。2\具备复杂场景的逻辑思维能力所以B端产品在回答时,除了通用能力外,需要突出这些差异化的点。转载 2023-04-11 11:05:34 · 97 阅读 · 0 评论 -
比勤奋更重要的,是学会正确思考
谁知,他一改往日睚眦必报的个性,表现出极大的克制力,和各方谈判,屈身成为公司顾问,继续注资,直到公司被eBay用15亿美金收购。一种思维方式的养成,需要的时间一定不短,如果你不相信,短时间没有看到明显的变化,很可能就放弃了。在很长一段时间里,微软都被认为是一个跌入“创新者窘境”的公司——个人电脑时代的王者,在互联网领域反应迟缓,接连错过了一系列创新的机会,被对手抛在了后面。在固定思维者眼里,在一次比赛中,没有达到自己认为的标准,或者别人以为的标准,他就会产生强烈的挫败感,接着开始怀疑自己的能力。转载 2023-04-06 10:35:42 · 178 阅读 · 0 评论 -
大厂产品经理如何快速提升自己?方法和工具
5️⃣产品拆解大法,寻找新产品进行体验和拆解,我现在已经不需要写拆解报告了,下载后先研究他们的商业模式,是如何盈利的,再看他们的功能规划,拆解他们的业务目标,是如何为目标用户解jue问题的,再看运营策略,如何进行促活、拉新。4️⃣跨部门协同,定期和运营、BD、商务保持交流,问他们在运营或推广过程中遇到哪些问题,我要怎么帮助他们解jue问题,也可以反哺我的产品规划设计。我现在是公司核心项目的业务负责人,我负责的项目决定了公司未来3年的发展高度,这一路走来并不容易,今天想分享一下我平时是如何提升自己的。转载 2023-04-04 10:26:03 · 100 阅读 · 0 评论 -
项目的行军路线图项目计划——需求分析
小明虚心听取了客户以及同事们的意见和建议后,再次和团队一起开发了第二版,提交给了客户,客户还是摇摇头说这也不是我想要了。但是想给大家说的是,在实战中不仅要满足need,还要尽可能的、有选择性的满足一小部分最关键的干系人的want(有可能是私利,不,应该是大多数情况下都是私利。比如一个人渴了,你给他一瓶水,就满足了他的need。给大家推荐一个非常简单却行之有效的工具:其实就是两个同心圆,当你在收集需求的时候,就可以把所有的need写在内圆中,want写在两个圆圈之间,而外圆之外就是除外责任。转载 2023-03-28 11:38:02 · 132 阅读 · 0 评论