一名优秀项目经理需具备的五种基本素质及八大管理技能

本文阐述了成为一名优秀项目经理所需的五种基本素质:诚信、乐于学习、团队领导力、全面的知识结构和大局观;以及八大关键管理技能,包括项目管理专业技能、人际关系技巧、情境领导、谈判沟通、客户关系管理、商业头脑、问题解决和创新思维。

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一名优秀的项目经理需要具备的五种基本素质及八大管理技能

 

●五种素质

1、品德素质

项目经理对外与供应商、客户打交道,对内需要跨部门整合资源,诚信的品德素质是基础。

2、乐于学习

当你承担一个项目时,很可能你以前从没有做过类似工作。当然, 你要去学习,去了解和掌握有关新工作的关键因素。乐于接受新观念和新方法。

3、有带团队的能力

一个优秀的team才能很好的完成一个项目。

团队意识意味着以开放的态度听取别人的观点,可以不同意但却坦诚友好地对待别人的观点。

4.知识结构

如今的项目经理不再仅仅是个技术专家、在办公室画画图就可以了,需具备一般的管理知识,如市场营销、人力资源管理等;

更需要一套系统的相对完善的项目管理专业知识以此来带领团队。

5、具有大局观与组织能力

在项目中, 有大局观, 还要有组织协调能力, 才能调度所拥有的众多资源, 以保证项目的顺利实施。

 

●八大技能

1.项目管理与专业知识技能

2.人际关系技能

3.情境领导技能

4.谈判与沟通的技能

5.客户关系与咨询技能

6.商业头脑和财务技能

7.解决问题和处理冲突的技能

8.创新技能

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