在PMP考试中,我们范围管理这一章,质量管理这一章,它的要领都是恰到好处。 什么意思呢?比如说,我们在项目当中,有些事,如果可干可不干,那原则上就是不干。
任何超出我们范围的工作,都不能干。 为啥呢?因为超出范围的工作,那你干了没人认同。你多干的任何工作,都要消耗资源,都会占用时间。这事儿人家没人认可。一次你这么干可能还行,因为你做计划的时候打了富余,有储备。多几次,那对不起,时间也不够了,这钱也不够,我们超出范围,不能去干这些范围之外的任何。
质量管理也是一样。 什么叫做质量管理到位,就是达到我们既定的承诺的,合同里规定的验收标准,也就是达到我们说好的质量要求。多了不行,少了不行。质量不达标那是不合格,肯定不行。 如果你超出这个质量标准,做的质量更好,那更好当中,就意味着你要多花精力,多花资源,多花时间,这也是不被认可的。
所以说只有不多不少,刚刚好,才是我们范围管理和质量管理的基础。