PMP笔记-产品核实、范围核实及质量控制的区别

产品核实关注的是生产项目预定产品的全部工作是否正确完成，产品是否符合相关质量要求标准，通常是对可交付成果的内部验收。

范围核实关注的是客户对已经完成的可交付成果的接受程度，是在项目监控过程中对可交付成果的外部验收。

上述两个概念从字面上解释，往往感觉和解释的内容正好相反；产品核实关注的是工作，范围核实关注的是成果。换个角度也许更好理解和记忆：范围核实就是要检查范围，而项目范围是由WBS全部底层的工作包界定的。既然WBS是对可交付成果的分解，底层的工作包都是足够精细的可交付成果。那么范围核实自然也就是对这些可交付成果的核实。而产品核实针对的是产品，这些产品是通过各种活动生产出来的，只有必要的活动被正确执行了，才能够保证得到期望的产品，所以产品核实关注的是工作是否全部完成。

质量控制主要关注的是可交付成果是否正确，是否满足质量要求。从对可交付成果的认可角度来说，质量控制是团队内部自查、自测，属于内部验收。只有通过了内部验收，接下来才能提请外部客户来验收，即范围核实，这属于外部验收。因此质量控制往往要先于范围核实。

另外它们从不同的输出结果也能体现出两者的差异：质量控制的输出是确认的可交付成果（内部，团队自己确认）；范围核实的输出是验收的可交付成果（外部，有客户确认）。

以上就是产品核实、范围核实及质量控制的区别。