硬件产品开发总结（二）

0. 开发流程
1. 项目立项
2. 硬件开发
3. 嵌入式软件开发
4. 结构开发
5. 测试
6. 后台开发
7. app开发

开发流程

小公司的开发，一开始会有流程吗？
老板一般都会要求快，怎么快怎么来，刚开始的小公司，可能就一个老板，一个开发人员。
这个时候的流程重要不？我个人认为还是重要的。即使没有完整的流程，但是，整个项目的思路还是要有的。各位想一想，自己做过多少推翻重来的事情。
我相信，慢就是快。必须按照自己的流程来，每一步都严格的执行，从而避免后面推倒，重新再来一次。一次推倒，就是nightmare.
公司没有开发流程怎么办？自己总结，自己也不懂怎么办？去问度娘，总能找到你需要的。说实在的，大部分的流程，都是华为IPD的变种，所以没事就去研究IPD就是没错。很多咨询公司上的培训课，基本上还是按照这个流程来。当然这是一个复杂的流程，到底怎么精简，那是各有千秋了。
我老大出生之前，我问了一个学医的同学，到底需要给主刀多少红包，我那同学说，不需要。剖腹产是个流程化的手术，每一刀都有规定，不会因为你给了红包而加一刀或者少一刀。所以我们如果把项目的开发也能这么精准的定义，估计就没有那么多失败的创业公司了。
我们目前的流程

这个系列的文章，基本就是按照这个流程来的
我认为，主要的精髓，在于每一步，都有文档记录，即使不详细，也要把主要的步骤写下来。
好记性，不如烂笔头。调试的时候出现问题，回过头来检查文档，更容易发现问题再哪里。
想到哪里代码写到哪里是大忌。除了代码乱以为，自己都没有理清楚思路，问题来了，不管几个通宵都搞不定。
每一个步骤的验收都有checklist。而这个list的长度，基本都是每次踏坑的总结，防止再次踏入进来。在做检查的时候，最好是能有其他人一起，总能在这个时间环节，发现一些问题。

欢迎各位留言讨论。