产品经理相关题目

没有标准答案,不要被应试教育迷惑,主观题全部是自己的观点

1.什么是产品?
答:产品就是一个解决用户需求的东西

2.举例一个你认识的失败产品的案例,请说出其用户体验的弊端。
答:①学校的抢课网站,一到开始抢课的时间,服务器绝对崩溃,俗称土豆服务器,大量学生登录不上网站,导致无法选到自己心仪的课,苦不堪言。另外因为课程数量太多,网站设计的字体太小,浏览起来困难,加上网速简直龟速,用户体验差到爆炸。
②参考最反人类的设计top10,比如:
在这里插入图片描述

3.请描述一个产品的生命周期都包含哪些阶段?
答:投入期:产品开始投入到市场中,产品性能、技术不够完善,生产批量小,成本高,销售缓慢。
成长期:产品开始被大众认可接受,市场逐步扩大,生产成本降低,利润增长,竞争者开始竞争,产品价格开始降低,利润增长速度逐步减慢,最后达到生命周期利润的最高点。
饱和期:市场需求趋向饱和,竞争逐渐加剧,产品售价降低,促销费用增加,企业利润下降。
衰退期:原产品被其他新产品逐渐取代。

4.请说出你最近关注的应用或网站,分析它的市场定位和用户群。
答:(可以说你最近玩的游戏,或者消遣的网站)
腾讯最近出了一个权力的游戏手游,我也抱着娱乐的心态去玩了一下,它是一款养成类战争游戏,攻城略池,优点是操作简单,画风精美,打造出了影视级游戏体验,对于权游的影迷们,吸引力足够。缺点是养成慢,人民币玩家和普通玩家差距会越拉越大,占用用户时间长,弃游可能性较高。
利润分析:有首冲6元奖励和各种促销活动,玩家数量一旦庞大起来,利润相当可观。
市场定位:喜欢玩手游的年轻人。

5.对电子商务的理解,请说出京东和淘宝在用户体验上有什么异同
答:电子商务是指以信息网络技术为手段,以商品交换为中心的商务活动,就是网上交易。
京东:物流快,售前售后服务体系完善。
淘宝:选择多,物流相对较慢,网上商城大同小异。

6.用户体验的要素
答:
战略层:用户需求,网站目标
范围层:功能规格说明,内容需求
结构层:交互设计,信息架构
框架层:导航设计,信息设计,界面设计
表现层:视觉设计

7.请你设计一款手机课程表应用,并说明你的目标群体,市场价值,创新设计理念。
答:既然是课程表,目标群体肯定主要是大学生和老师,因为小学初中高中学生大多利用纸质课程表。目前大学生通过手机课程表管理课程的方式比较普遍,免费便捷实用。
市场价值:因为是免费软件,用户群体庞大,广告为主要利润来源。
创新设计:可以附加多个功能,比如增加同城同校商品二手交易等。

8.你手机上最让你印象深刻的一个软件是什么,为什么。
答:饿了么。因为能点外卖,解决了我的需求。

9.你最想改淘宝的哪个产品
答:希望淘宝可以大部分增加3D查看商品的功能,增加商品的立体感,提高用户的购买体验。

10.给大学生设计一个专用电商app
答:第一,大学生是低收入群体,可以设计拼团等功能购买商品。第二,大学生收寄货是无法下到宿舍的,一般商品寄放在驿站等,可以设计个代取快递模块。第三,可以多些促销活动,对大学生吸引力很大。第四,可以设计一个校园商品二手交易模块,大学生自行买卖商品。第五,盈利模式参考淘宝。

11.分析数据的时候发现,其他交易额都增长了,只有男装行业较去年同期下降了20%,写一下可能是什么原因和分析过程。
答:交易额=销量*单价
第一,男装促销活动宣传力度较去年同期下降,导致销量下降。
第二,男装促销活动力度上升,导致单价下降,销量却是没有太大波动。
第三,男性在其他方面购买力上升,比如房子车子,导致在服装方面购买力下降。
第四,同行竞争力度增加。
第五,男性工资增长比下降,物价上涨,购买力下降。
第六,男装板块技术不成熟,导致用户购买体验不佳。
第七,供给侧失误导致供不应求。

12.如果给你500万做创业基金,做一款游戏app,你会怎么做?
答:首先是游戏的定位,竞争对手的分析。
然后开展用户调研,需求分析。
进入设计阶段,开发测试,最后上线
游戏定位:情怀!
这题我不会

13.解释B2B、B2C、C2C、O2O
答:B2B:商业对商业,指供求双方都是商家
B2C:商业对客户,是直接面向消费者销售产品和服务商业的零售模式。
C2C:是个人与个人之间的电子商务。
O2O:online to offline,线上线下,是指将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的平台

14.https://wenku.baidu.com/view/008c0ed629ea81c758f5f61fb7360b4c2e3f2a5d.html

15.产品经理需要什么样的能力?
答:逻辑能力、文档能力、竞品分析、沟通能力、项目跟进、多线程工作能力、决策能力

16.产品经理到底是干嘛的?
答:产品经理主要的工作就是:规划、设计产品,对产品研发过程的控制,最终把产品卖出去的一个过程

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