20个产品路线图模板（一）

产品路线图是一种能使读者快速达成目标的说明性的演示工具，通常用于关键功能、时间表和战略目标等信息的直观表示。

1、基于时间线的产品路线图演示模板

从构思阶段到发布，需要一种方法来跟踪时间线上的进度。这样，相关者人员就可以随时了解事件、变化和进展。

2、基于功能的产品路线图演示模板

随着功能持续迭代，我们可能需要一个模板，让我们一眼就能突出显示重要的产品功能（粗体、斜体或带下划线的文本都是很好的技巧），来表达我们想要的信息

3、基于目标的产品路线图演示模板

基于目标的产品路线图演示模板不仅仅列出功能或截止日期，还需要向您的团队或相关人员战略性地传达愿景、关键目标和里程碑。

4、基于发布的产品路线图演示模板

这些路线图提供了特定时期内产品发布的信息。其主要目的是让每个团队成员都有责任感，并提供整个过程的直观概览。

5、基于策略的产品路线图演示模板

这些路线图有助于确保产品开发工作保持一致，并专注于更广泛的业务战略和目标，而不是特定的功能或发布日期。

6、基于平台的产品路线图演示模板

这些模板专为作为平台的产品而设计，专注于各种应用程序、集成或用户生成的内容

7、基于投资组合的产品路线图演示模板

与专注于单一产品的路线图不同，基于投资组合的路线图提供了多种产品的鸟瞰图以及它们如何融入更广泛的战略。

8、基于OKR的产品路线图演示模板

基于 OKR 的产品路线图代表一种目标设定方法，可帮助团队和组织定义可衡量的目标并跟踪其结果。

这种路线图有助于将产品开发活动和有助于组织的整体成功和战略方向的具体、可衡量的目标相结合。

9、基于流程的产品路线图演示模板

基于流程的路线图关注不同阶段的产品开发，并且通常与组织的产品方法保持一致。

这些路线图对于遵循结构化流程（例如敏捷、精益）的团队很有帮助。

10、基于技术的产品路线图演示模板

这些路线图可以让您清楚地定义如何开发技术、确保战略一致性以及有效地传达想法。