项目经理成长路径

戴尔学习法：
工作实践
反馈指导和相互学习
正式的面授学习

应届毕业生：
转项目经理之前，最好有2-3年开发/测试基础

项目经理成长路径
前三年：打基础
硬技能、方法、实践、数据、开始独立

又三年：摸特色
项目集、业务理解、独当一面形成自己的管理特色

再三年：走新路
复杂业务、不明朗的局面、各有不同特色的新突破

4、方向：

技术、业务、教练

5、再往后

任何发展，都别忘了你的“积累”

什么是积累？

知识？准备

经验？10000小时

思维模式：左脑vs右脑；自律vs自我