现代职场如战场,PUA是上位者最常用的手段没有之一。他们有时候含情脉脉的披着“为你好”的外衣,有时候慷慨激昂的在你面前指点江山的装X,有时候又大义凛然的在你面前口头上对公司恪尽职守。其实这些都是他们想熟练操控别人的各种心理战术,让你从“初入职场的满腔热血”逐渐变成“怀疑人生的社畜”。为了帮助大家识别这些“PUA套路”,我们逐一拆解他们的伎俩,让你在职场中少走弯路!
1、模糊职责边界:让你无所适从
他们总会把团队精神、团队协作这些词挂在嘴边。因为对于他们来说,无论谁完成了工作,最终的劳动成果都是他做为团队负责人的。所以,他们在分配任务时会故意模糊职责边界,不会明确告诉你工作范围,而是用 “弹性任务”等模糊不清的词汇代替。当你询问具体工作职责时,他可能会说:“我们是一个团队,你只要做好自己的部分就行,其他的随时调整。”。这样便于在任务推进过程中,他们看谁好说话,看谁肯干活儿,就把任务通通都甩给谁。然后当事情出了问题时,他又会看谁性格最软弱,谁最老实不反抗,把锅甩给谁,反正就说:“都是你的环节没把控好,导致整体进度受阻,这都是你的责任。”
通过模糊边界,让员工难以判断工作是否完成,进而陷入无止境的“补锅”循环。同时,通过这种“不透明管理”的基础,削弱下属对工作的掌控感,方便他有功劳的时候可以抢过来,出问题了可以甩锅出去。
2、画大饼:用虚假的承诺绑架现在
基本上每个上级都特别擅长通过“画饼”调动员工的积极性。他们会用未来的模糊承诺绑架你的时间和精力,