瑞典商业银行及其经过危机考验的银行模式 A Blueprint for Better Banking

本书由尼尔斯·克罗纳撰写，全面审视了瑞典商业银行所采用的成功银行模式。这本书提供了宝贵的洞见，说明了在2008年金融危机之后，商业银行的分散化、客户为中心的方法如何使其蓬勃发展，为其他银行提供了一个潜在的蓝图以供效仿。

核心主题

• 瑞典商业银行（Handelsbanken）的分散化、客户为中心的银行模式。
• 该模式如何在2008年金融危机后促进银行的蓬勃发展。

组织结构

• 分散化决策：地方分行经理根据社区需求自主决策。
• 对比传统：与大型银行的集中化、一刀切方法形成对比。

风险管理

• 长期关系：注重与客户建立长期关系。
• 审慎策略：审慎的风险管理策略帮助抵御经济波动。

贷款实践

• 借款人评估：优先考虑对个别借款人的评估。
• 金融模型：不依赖复杂金融模型，减少对它们的依赖。
• 不良贷款：即使在金融危机期间，也维持低水平的不良贷款。

对监管的影响

• 去中心化模式：提议采用更分散化、以客户为中心的银行模式。
• 金融稳定：这种模式可能有助于建立更稳定和有弹性的金融体系。

资源价值

• 对未来银行业感兴趣的读者的宝贵资源。
• 提供对商业银行成功模式的深入分析和见解。

总结

• 《更好的银行蓝图》深入探讨了商业银行的银行模式。
• 为后危机时代的银行业务提供了分散化、客户为中心的方法的有力案例。

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