本文详细阐述了集团企业数字化转型及未来五年数字化整体蓝图实施方案。从项目背景、战略方向、总体方案、实施计划到保障体系,全方位规划了集团数字化转型路径。明确了集团数字化使命、愿景与目标,提出了“1358工程”总体方案,涵盖强化总部与企业数字化联动、支持分级管理核算、布局中国制造2025等关键策略。实施计划分三阶段推进,包括打通主干道筑基“2025”、整合周边系统布局“2025”、融合创新初赢“2025”。同时,构建了涵盖组织架构、人员队伍、标准体系和信息系统的共享服务中心,以及基于系统类型设定的项目建设管理模式。保障体系方面,提出了强化数字化领导力、提升IT组织能力、优化数字化组织与职能等措施,确保数字化转型顺利推进。
相关参考资料见文末