这份文件是关于PLM(产品生命周期管理)解决方案的详细介绍,主要面向产品研发流程管理。以下是文件的核心内容整理:
一、主要内容
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开发流程管理方案
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业务流程管理方案
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数据变更管理方案
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数据审批流程方案
二、开发流程管理
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项目管理方案:提供品开发项目管理方案,涵盖如何将开发流程固化到系统、简化项目规划、自动计算工期、可视化派工、人员负荷查看等功能。
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任务管理:包括任务的固定、自动提醒、进度监控、异常预警等。
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成本管理:每个任务设置预算,实际成本归集到任务上,自动汇总项目成本。
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消息提醒:通过邮件、短信等方式提醒任务执行人。
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任务通知:任务完成后,系统自动通知下一步任务执行人。
三、问题处理与监控
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问题处理:在规划阶段告知常见问题,业务进行中记录问题并通过流程请相关人员跟进处理。
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进度监控:通过查询条件、项目进度表、甘特图等方式监控项目进度。
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异常预警:通过颜色字体提示项目状态,如正常、进行中、延期、未开始。
四、报表与协同开发
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报表:提供部门统计分析、人员效率统计分析、人员负荷统计分析等报表。
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协同开发:通过项目流程、工协作、子流程、范审核流程等提高沟通效率。
五、成本与质量管理
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成本管理:在规划时设定预算,实时录入实际成本,进行成本与预算对比分析。
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质量控制:开发流程固化到系统,任务输出进行流程确认。
六、项目风险管理
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风险控制:预见潜在问题事先预告,问题协作处理,进度异常及时报警。
七、行业解决方案实例分析
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电子行业:如索菱电子DVD导航仪,特点包括结构、电子、软件,多次打样、测试等。
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化工行业:如豪鹏电池,特点包括大量送样需求、多套测试方案等。
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机械行业:如昆山旭东单车制造设备,特点为多品种少批量生产。
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家俱行业:如森勇家俱。
八、具体业务处理方案
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打样业务:设置打样节点,输出打样申请单,传递给采购,反馈给工程师。
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物料管理:独立的样品物料仓库,系统中建立打样物料档案。
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工艺内容处理:通过PDF文件、流程传递或扫描进系统。
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试产管理:生产线完成,记录生产异常或问题。
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新物料申请:通过表单模板、BOM增加或直接在物料库增加。
九、流程管理与审批
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流程模板:固定业务表格审批流程,自动启动绑定的流程。
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审批处理:设置流程代理人、绑定表单、自定义报表等。