挑选适合你的工程项目管理系统，10款软件推荐

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于 2024-08-08 16:00:07 发布

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文章标签：材料工程硬件工程

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国内外主流的10款工程项目综合管理系统对比：PingCode、Worktile、广联达、明源云、中望软件、Oracle Primavera、Asana、Wrike、Zoho Projects、Basecamp。

在处理复杂的工程项目时，选择合适的综合管理系统可能是一个令人头痛的问题。项目延误、成本超支和资源管理不当等问题常常困扰着项目经理和团队成员。一个高效的工程项目管理系统不仅可以帮助你迅速定位这些问题，还能提供实时的解决方案，保证项目按时按质完成。

一、国内外主流的10款工程项目综合管理系统

1、PingCode

PingCode 是一款为研发团队设计的全流程管理软件，连续多年入选中国软件项目管理软件榜单前二，是国内研发管理的热门系统。知名客户包括小红书、长城汽车、清华大学、中国电信等。

主要功能

PingCode 核心能力在于支持软件产品研发全生命周期闭环管理，包括工单、需求、规划、开发、编码、构建、测试、发布、效能、文档、资源、工时等维度的管理。支持敏捷开发 、瀑布开发、看板项目管理、混合项目管理。集成github、gitlab、jinkens、企微、飞书等企业管理工具。

优势

PingCode 的优势在于其简洁统一的界面设计和开箱即用的模板，这些都大大简化了研发管理的复杂性。软件还提供了强大的本地化支持和定制能力，使得团队能够根据特定需求调整工具设置，同时其快速迭代的产品更新策略确保了软件的前沿性和适应性。除此以外，25人以下团队免费使用。

适用场景

有信创、国产系统诉求的国央企、政府机构等；同时使用敏捷、瀑布、混合模型等，对项目灵活性高的团队或大型复杂项目；以及有本地化部署需求、Jira替换数据迁移等诉求的企业。

官网：https://sc.pingcode.com/85zpl

2、Worktile

Worktile 是国内市场占有率非常高、非常知名的项目管理软件之一。百度、小米、中粮集团等都有团队在使用。Worktile 是一个广泛使用的企业级协作平台，专注于提升组织的项目管理效率和团队协作。通过集成多种办公管理功能，Worktile 帮助企业实现项目信息的集中管理和流程优化。

主要功能

该平台提供了包括任务管理、项目跟踪、数据统计和报表、实时协作工具、OKR 目标管理以及企业网盘等核心功能。支持自定义看板视图，项目模板，以及任务流程的全程追踪，确保项目管理的灵活性和实时性。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目管理。

优势

一个工具能够满足大多数需求，能够帮助节省很多费用，所以国内非常中小企业都青睐于这款工具。对比钉钉、飞书等付费版来说，不仅性价比非常高，而且支持二次开发、买断、私有部署等需求。Worktile 的优势在于其强大的定制能力和多功能集成，支持跨部门协作和多项目管理。平台提供了丰富的行业解决方案和模板，适应不同行业的具体需求。此外，其高度的安全性和易用性也是大型企业广泛采用的重要原因。

适用场景

Worktile 适用于各种规模的企业，特别是需要高度定制化管理流程和多项目协调的大型组织。无论是互联网、金融、教育还是制造行业，都能通过Worktile 实现项目管理的标准化和自动化。

官网：https://sc.pingcode.com/3kvvo

3、Basecamp

Basecamp 是一款集中式的项目管理软件，旨在提供简单、直观的解决方案，以帮助团队组织任务和沟通。该工具强调通过最小化复杂性来提高生产力，适用于各种规模的团队和项目。

Basecamp 的主要功能包括任务管理、里程碑跟踪、实时聊天、文件共享、甘特图和集成的日程功能。它还提供了自定义的报告工具，帮助用户跟踪项目的进展和团队的工作量。

该软件的优势在于其用户友好的界面和强大的沟通工具，使得团队成员能够轻松协作并保持信息同步。Basecamp 还特别强调保持工作和沟通的透明度，确保所有团队成员都能实时了解项目状态和任务分配。

Basecamp 特别适合需要简化项目管理流程的小到中型团队，尤其是那些寻求减少电子邮件依赖和提高工作效率的团队。此外，由于其简单性，它也非常适合远程团队和跨部门项目。

更多关于 Basecamp 的详细信息，您可以访问其官方网站：www.basecamp.com.

4、Zoho Projects

Zoho Projects 是一款集成化的SaaS云端项目管理工具，广泛应用于全球超过180个国家的20万多家企业中。它以其全面的功能和灵活性而著称，特别适用于需要高效协作和精细管理多个任务和项目的团队。

该系统的主要功能包括任务管理、里程碑设置、甘特图制作、实时进度追踪和资源分配。Zoho Projects 支持高度自定义的报告功能，可以生成详细的项目进展和资源使用报告，帮助管理层做出数据驱动的决策。

Zoho Projects 的优势在于其卓越的协作和通信工具，如内置聊天、讨论板和集成电子邮件功能，这些工具可以极大地提高团队成员间的互动和信息共享效率。此外，该软件还提供强大的自动化选项，如自动任务分配和提醒设置，从而简化日常管理任务，提高工作效率。

适用场景广泛，从小型创业公司到大型企业，以及跨国项目团队，都可以利用Zoho Projects 来优化项目管理实践。该系统特别适合那些需要在多地点或多时区协同工作的项目，以及那些寻求提高项目透明度和加强团队协作的组织。

更多关于 Zoho Projects 的详细信息，您可以访问其官方网站：www.zoho.com.cn/projects。

5、Wrike

Wrike 是一款多功能且稳定的项目管理软件，它为各种规模的团队提供全面的工作管理解决方案。Wrike 旨在通过其高度定制的平台，支持跨部门和全球团队的协作与项目执行。

Wrike 的主要功能包括项目计划与调度、资源管理、时间跟踪、实时报告和负载平衡。软件支持灵活的工作视图，如看板、甘特图和定制仪表板，帮助团队有效监控项目进度和资源使用情况。

Wrike 的优势在于其能够提供端到端的项目可视化和管理，强化团队协作，并通过自动化工作流程减轻手动任务负担。此外，Wrike 提供高级安全功能和企业级支持，确保项目数据的安全和团队的顺畅运作。

Wrike 特别适合需要高度协作和频繁交互的团队，如市场营销、创意团队、IT和工程部门，以及专业服务团队。其强大的功能和灵活性使其成为支持复杂项目和多元化团队需求的理想选择。

更多关于 Wrike 的信息，您可以访问其官网：www.wrike.com。

6、Asana

Asana 是一款广受欢迎的工程项目综合管理工具，它提供全面的任务和项目管理功能，让团队可以在单一平台上设定目标、管理策略计划并有效完成工作。

Asana的主要功能包括任务管理、项目时间线视图、自动化工作流程以及实时沟通工具。它还支持高度自定义的字段和报告功能，可以帮助团队精细化地管理项目详情。

该工具的优势在于其简洁的用户界面和强大的协作功能，能够帮助团队成员轻松地分享信息、反馈和进度。此外，Asana提供与多种第三方应用的集成，如Google Drive、Salesforce等，极大地提高了其灵活性和效率。

Asana特别适合需要灵活项目视图和跨部门协作的团队。无论是小型团队还是大型企业，都可以通过Asana来优化项目管理流程，确保各个部门和团队的高效协同工作。

您可以通过访问官网 www.asana.com 来了解更多关于Asana的信息和功能。

7、Oracle Primavera

Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management (EPPM) 是一款功能强大的项目、程序和投资组合管理软件，专为规模各异的项目设计。它能够全球优先安排、计划、管理和执行复杂的项目，并以其稳定性和易用性著称。

Primavera P6 EPPM 的主要功能包括复杂的项目组合管理、资源优化、成本和进度管理、以及风险分析。这些功能共同支持项目团队在面对繁重的项目负载时，能够有效地计划、监控和执行项目任务。

该软件的优势在于其高级的项目管理功能，能够帮助用户优化资源使用，提高决策效率，并确保项目按时、按预算完成。它还支持多用户访问，允许项目管理者同时开放和安排多个项目，以及进行成本和资源的协调。

Oracle Primavera P6 EPPM 特别适用于需要管理大型和复杂项目的企业，如建筑、工程、制造业、公共设施和能源行业。它通过提供综合的工具和功能，帮助这些行业的企业实现项目管理的高效和规范化。

更多关于 Oracle Primavera P6 EPPM 的信息，您可以访问其官方网站：www.oracle.com.

8、中望软件

中望软件是一家专注于提供全方位CAx（CAD/CAE/CAM）解决方案的高科技企业，致力于通过自主开发的软件平台支持工程设计和生产需求。该公司的产品线涵盖了从二维设计到三维建模的全过程，适用于各种复杂的设计和生产场景。

主要功能包括二维CAD设计、三维几何建模、工程仿真及全面的项目管理功能。这些工具不仅提供了强大的建模和图形处理能力，还支持高效的数据管理和团队协作，确保了项目的流畅执行和高质量完成。

中望软件的优势在于其强大的兼容性和定制性，能够满足不同行业特定需求，如建筑、制造及教育等领域。其软件解决方案有助于企业提升设计效率，减少成本，并通过数字化转型，提高市场竞争力。

适用场景广泛，特别适合需要进行复杂设计和项目管理的工程建设行业。中望软件支持从项目策划到实施监控的全过程管理，能够帮助企业实现设计到生产的无缝对接，有效支持企业的数字化转型和技术升级需求。

更多信息可以访问中望建软件的官方网站：www.zwsoft.cn.

9、明源云

明源云是一款专门为房地产行业设计的工程项目管理软件，它致力于通过数字化手段提升房地产开发与运营的效率和质量。该软件整合了项目管理、财务管理、合同管理和客户关系管理等多个功能，全面支持房地产项目的各个管理环节。

主要功能方面，明源云涵盖了从项目规划、成本控制到市场营销及客户服务的全过程管理。它的系统通过实时数据更新和共享，增强了团队协作和项目透明度，从而加速项目的交付周期。

明源云的优势在于其深度定制化和专业化设计，尤其适合大型房地产企业和地产项目开发商。软件不仅支持复杂的项目管理需求，还提供高度的数据安全性和可靠性，帮助企业优化资源配置和提高决策效率。

适用场景包括大型房地产开发项目，尤其是那些涉及多环节协同和高级数据管理需求的场合。明源云通过其强大的功能帮助企业实现项目信息的实时更新和共享，优化团队协作并加速项目交付。

更多关于明源云的信息，您可以访问其官方网站：www.mingyuanyun.com.

10、广联达

广联达是一款专注于建筑行业数字化转型的综合项目管理系统。该系统旨在通过数字化工具和方法，为施工企业提供全面的项目管理支持。广联达的核心功能覆盖了项目全周期，包括但不限于成本管理、物资管理、合同管理以及风险管理等多个关键领域。

广联达的主要优势在于其全面性和集成性。系统能够实现项目管理的精细化，通过数据可视化帮助管理层清晰掌握项目动态，同时通过智能化工具提前预警潜在风险，有效提升了项目的管理效率和质量控制水平。此外，广联达还支持移动操作，使得项目管理更为灵活和便捷。

广联达适用于多种建筑项目场景，尤其是那些需要高度精细化管理和多部门协同的大型工程项目。无论是施工总包、项目策划还是日常运营管理，广联达都能提供强大的支持。

更多关于广联达的详细信息，您可以访问其官方网站：www.glodon.com。

二、如何判断工程项目管理系统是否满足你的需求

选择正确的工程项目管理系统对成功的项目实施至关重要。首先要明确你的项目需求：你需要跟踪时间表、预算、资源还是全部这些？有效的系统应能提供这些基本功能，并且具备灵活性以适应不同项目的特点。

然后，考虑系统的用户友好性。如果系统难以理解或操作，即使功能强大也难以被团队接受和有效使用。你可以查阅其他用户的评价，看看他们在实际使用中的反馈。例如，Capterra和G2都是评价业界软件的好地方。

最后，不要忽视技术支持和客户服务的重要性。一个好的供应商应该提供及时的技术支持和培训，帮助你的团队顺利过渡。选择时，可以参考他们的服务承诺和用户反馈，以确保你在遇到问题时能够得到必要的帮助。

三、工程项目管理工具有哪些不同种类

工程项目管理工具根据功能的不同，主要可以分为三类：任务管理工具、资源管理工具和综合项目管理系统。任务管理工具帮助团队跟踪项目进度，设置里程碑和截止日期。资源管理工具专注于优化人力和物力资源的配置。

综合项目管理系统则结合了上述两种工具的功能，提供一个全方位的解决方案。这类系统通常包含风险管理、质量控制和报告功能，适合大型和复杂的工程项目。

选择哪种类型的工具，应根据项目的规模和复杂程度来决定。例如，小型项目可能只需要基本的任务管理软件，而大型跨国项目则可能需要强大的综合系统来协调各方。

四、选择工程项目管理系统时应考虑哪些优劣势

选择工程项目管理系统时，理解其优势和潜在的劣势是关键。优势方面，一个好的系统可以提供实时数据分析，帮助项目经理迅速做出决策。它还能通过自动化常规任务来节省时间，提高效率。

然而，系统的劣势也不容忽视。例如，一些系统可能需要昂贵的初始投入，包括购买软件和培训员工。此外，如果选择的系统不够灵活，可能无法完全符合特定项目的需求。

在决策过程中，权衡这些优劣势，并考虑长期的投资回报是至关重要的。你可以参考行业内的案例研究，了解不同系统在实际应用中的表现。

五、工程项目管理系统的最新趋势是什么

随着技术的发展，工程项目管理系统的趋势也在不断进化。目前，大数据和人工智能是推动行业发展的两大驱动力。这些技术可以帮助系统预测项目风险，优化资源配置，并提高决策的精确性。

此外，云计算的普及使得项目管理工具更加灵活和可访问。团队成员可以在任何时间、任何地点访问项目数据，极大地提高了协作效率。

了解这些趋势，并考虑如何将新技术整合到你的项目管理实践中，将帮助你保持竞争优势。你可以通过订阅行业新闻或参加相关的网络研讨会来保持对新趋势的了解。

总结

选择合适的工程项目综合管理系统对于确保项目成功至关重要。一个强大而灵活的管理工具不仅可以简化复杂的项目管理流程，还能通过实时数据更新和分析，提高决策效率和项目透明度。在选择这类系统时，考虑其功能、用户友好性、技术支持和成本效益是必不可少的。随着技术的持续进步，工程项目管理系统将继续发展，为项目管理专业人士提供更多支持，帮助他们在日益复杂的工作环境中实现项目目标。最终，通过精心选择和有效利用这些工具，团队可以显著提高工作效率，减少风险，确保按时、按预算完成项目。