PMP,项目管理专业人士资格认证,是美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试,在全球190多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。
那为何考PMP呢?就我个人而言,工作以来,先后参与到不同的项目管理工作中,也参加过不少项目方面的培训,但接触的知识多是碎片化,形不成体系,对不少内容知其然而不知其所以然。认识不到自己的不足,开始学习《项目管理知识体系指南(第6版)》,发现项目管理体系的宏大,重新发现项目管理的重要性。于是呢,就决定报考PMP考试,在考证的同时,搭建项目管理的知识体系。
PMP报考,分英文报考和中文报考。首先要在PMI网站上注册,进行英文报考。英文报考审核通过后,在中国外专局网站上进行中文报考。英文报考审核需要约1周的时间,中文审核需要1-2天。中文报考审核通过后,就进行缴费,准备考试啦。
PMP如何备考呢?可以考虑把PMP考试作为一个项目来管理,从项目的角度来备考,明确该项目的目标、时间、质量、成本,做好项目的沟通管理、风险管理,做好项目监控等。那具体的备考方面的经验呢?
1.做好备考计划。决定备考后,盘点自己的时间,做好备考计划。计划的核心部分是,每天看书或者做题1小时,坚持100天,坚持到考试结束。
2.建立备考小组。建立PMP考试的微信小组,组员们相互支持,相互监督,保证每天学习1个小时。
3.多做些模拟题。PMP考试,试题中英文对照,题目多考察不同情境中项目经理的决策,实操性强,这就需要在做题的过程中,结合项目管理知识和已有的项目管理经验,做出相应的判断。
建议报个PMP培训班,在老师的带领下再次学习《项目管理知识体系指南(第6版)》内容。老师举出丰富多样的项目管理的例子,帮助大家更好地理解项目管理的知识。
1.快速学习项目管理知识。在老师的带领下,可以快速全面地学习项目管理知识,理解课程的重点和难点,
2.开阔项目管理视野。不同企业的学员,大家相互分享各自行业的项目,开阔视野,了解了不同行业的项目管理过程。
3.节省自身时间。老师会提供多套模拟题,还会画重点,也会进行考前模拟,告知考试注意事项等。从经济学比较优势角度讲,这种方式还挺划算。
每天看书或做题1小时,坚持100天,就是100小时;参加培训6天,合计50小时;考前突击做7套题,合计50小时。这些汇总就是200小时啦!
以上,希望对PMP感兴趣的朋友们,能有所帮助啦!