成功的项目经理应该具备哪些心态

1、积极进取的心态
项目经理必须保持谦恭敬畏的积极心态来面对生活、面对工作。对项目经理来说，如何正确地看待问题，如何用积极的心态来面对问题至关重要。
项目经理是项目团队的领导，积极的心态不但影响自己，也影响整个项目团队。项目经理需要培养自己的“三个坚持”，即坚持没有任何借口，坚持没有不可能，坚持没有做不到。唯有如此，项目团队才会受项目经理的影响而成功，项目经理也才会有比别人更多的成功机会。

2、谦虚好学的心态
能担任项目经理，一般来说，都有优于其他项目成员的过人之处，但项目经理绝对不能把这些过人之处当作领导的资本，而只能将它作为工作的必要基础。唯有谦虚并不断学习，项目经理才能取得更大的进步和成功。
现在，全社会都在倡导终身学习。作为从事高科技工作的软件项目经理，更应该不断吸收日新月异的新知识，多向自己的领导学习、多向自己的同事学习、多向自己的团队成员学习、多向客户学习，从而使自己具有更强的工作技能，否则项目经理很快就会成为一个跟不上时代步伐的“无用之人”。

3、正确看待完美的心态
项目经理需要培养自己正确的完美观，不要事事吹毛求疵，但也切忌养成“差不多就行”的工作作风。
完美的标准是什么？完美的标准应该是：每天进步一点点就是完美，比别人多做好一点点就是完美，项目完成得比客户想象的好一点点就是完美。

4、正确面对失败的心态
犯错误不可怕，可怕的是我们面对错误的意识和态度不积极，可怕的是我们不会从错误中去汲取教训，可怕的是我们会不断地犯一些重复的错误。
俗话说，失败乃成功之母，但项目经理不要想当然地认为“失败是很正常的事情”，他更应该坚信“成功更应是成功之母” 。