麦肯锡晋升法则的47个小原则，受益终身

麦肯锡晋升法则的47个小原则

这些原则旨在帮助职场人士实现个人和团队的成长，提升领导力，并最终实现职业晋升。

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第一部分：塑造更好的自己

• 聚焦于真正重要的部分：强调优先处理关键任务，避免陷入琐碎事务。
• 每个早晨从困难的事情做起：培养克服挑战的习惯，提高效率和动力。
• 捕捉小信号，创造大不同：敏锐洞察细微变化，把握机会创造价值。
• 准备好30秒万能回答：快速、清晰地表达观点，增强沟通效率。
• 任务开头全力以赴：确保项目初期就投入足够精力，奠定成功基础。
• 绘制出恰当的最终成果画像：明确目标，确保团队方向一致。
• 坚持下去——压力下保持微笑
• 超越自我极限
• 永远设想最糟糕的情况
• 及时跟进
• 高情商回绝

领导者永远要把握全局，统筹思考

目的是什么，效益够大吗？ ——要做就坚定信念，要不做就果断放弃

我们执行什么？完成的结果？——参与方最佳人选和最佳分工，执行的流程和节奏？

优秀的领导者的信条，正直、理智、避免错误发生。

• 多面反省——热情就是你选择相信的东西，找到它
• “马文”会怎么做，找到榜样
• 知道自己的能量来源

之所以有些人可以一直兴致勃勃，是因为找到了认同和信念

成就感和使命感是与生俱来的，只需要找到每个人愿意付出精力的领域

也许是喜欢被认可的感觉、也许是喜欢解决困难的问题.、甚至于挑战自我的爽感...

甚至于压根就是停不下来的人...一定要做点什么保持高效运转...

• 慢跑嗅花香

推荐慢跑：当下简单简短的执行力，慢跑的独处时光促动血液循环，吸入氧气；

通过慢跑放松大脑：后退一步，让自己有机会看到全貌，神经科学“自我参照”；

• 制定承诺计划（Commitment Plan）

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第二部分：与他人一同成长

• 永远把一场演说的前三句话牢记在脑中：开场决定印象，精炼表达至关重要。
• 用简练的话语沟通：提高沟通效率，避免冗长和误解。
• 回答难题之前暂停三秒：冷静思考，给出更成熟的答案。
• 多问少讲：鼓励倾听，促进深入理解。
• 把“不”换成“是”：通过建设性提问引导对方，避免直接冲突。
• 即刻找出现场的联结：建立共鸣，增强团队协作；

从7个方面阐述一个项目，回应听众可能关注的信息

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第三部分：精通流程管理

• 开会前永远先把议程准备好：确保会议高效有序。
• “四格”待办清单：分类管理任务，提高工作效率。
• 聚焦于结果，而非过程：关注目标达成，灵活调整方法。
• 提前了解会议模式：适应不同会议风格，提升参与度。
• 用5D法则积极地管理电子邮件：有效管理信息，避免信息过载。

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第四部分：向前多做一步

• 毫无保留地分享知识和工具：促进团队成长，提升整体竞争力。
• 去除物理障碍：优化工作环境，提高工作效率。
• 询问第二层问题：深入探究，发现更深层次的问题和需求。
• 学习简化笔记：高效记录，便于回顾和总结。
• 创造自己的领导者“风格”：形成独特领导力，引领团队发展。

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第五部分：成为思考者和作家

• 思考使领导者与众不同：强调深度思考的重要性。
• 马文·鲍尔谈写作的价值：通过写作提升思考和表达能力。

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这些原则涵盖了个人成长、团队管理、流程优化等多个方面，是麦肯锡等顶尖咨询公司多年实践经验的结晶。通过学习和应用这些原则，职场人士可以不断提升自己的能力和价值，实现职业晋升和团队发展。

实操及技巧

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5D法则是一种高效的电子邮件管理方法

它帮助职场人士有效地管理和回复邮件，提高工作效率。具体来说，5D法则包括以下几个方面：

授权（Delegate）：

核心思想：将部分电子邮件的处理工作授权给他人，尤其是那些非关键且重复性高的邮件。

实践方法：找一个可信赖的团队成员或助理，将一部分重要的电子邮件交给他负责处理。这不仅可以减轻你的工作负担，还能让团队成员得到锻炼和成长的机会。同时，确保授权对象明确邮件处理的标准和流程，以保持工作的一致性。

删除（Delete）：

核心思想：及时删除不需要回复或处理的邮件，避免邮箱堆积过多无用信息。

实践方法：定期清理收件箱，对于广告邮件、垃圾邮件或明显无用的邮件直接删除。同时，对于已经处理完毕或无需进一步跟进的邮件也应及时删除，保持邮箱的整洁和有序。

延后（Defer）：

核心思想：将暂时无法处理或需要稍后回复的邮件暂时搁置，等到合适的时间再处理。

实践方法：对于需要更多时间思考或等待更多信息的邮件，可以将其标记为待处理或设置提醒，以便稍后回复。同时，避免在忙碌或注意力不集中的时候处理这类邮件，以免出现疏漏或错误。

精简（Deword）：

核心思想：在回复邮件时尽量精简文字，避免冗长和啰嗦。

实践方法：在回复邮件时，尽量使用简短、明了的语句表达观点和信息。避免使用过多的修饰词和不必要的赘字，确保邮件内容一目了然。

注销（Deactivate）：

注意：实际上，在常见的电子邮件管理法则中，“注销”并不是一个直接对应的动作。这里可能是对“减少干扰”或“设定邮件查看时间”的一种抽象表述。

实践方法：为了避免电子邮件的频繁打扰，可以设定特定的时间段来集中处理邮件，比如每天上午或下午的某个时段。在非处理邮件的时间段内，可以关闭邮件提醒或专注于其他工作任务。此外，对于非紧急邮件，可以设置自动回复告知对方你的邮件处理时间和方式。