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RSS订阅原创 【个人商业画布】你有思考过把自己当成一家公司来经营吗？
想要改变人生，就把自己当做一家公司来经营！可以用一张商业画布图，把个人公司的商业模式搞清楚。其实，这些同时也是每个做自媒体的人需要去思考的问题。经营好“自己”这家公司，才能无所畏惧，越来越靠近理想生活。
2024-05-23 14:16:59
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原创 【OIIC提案法&电梯演讲】2分钟稿定甲方爸爸
在需求和痛点分析的过程中，我们会使用OIIC需求拆解模型。电梯演讲不仅仅是一种演讲技巧，它也是一种人生哲学。它教会我们如何在短暂的时间内，做出最大的影响。
2024-05-23 13:45:50
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原创 【麦肯锡MECE原则】结构化思维让你想清楚，说明白，做到位
“MECE原则”来自麦肯锡咨询公司，中文意思是“相互独立、完全穷尽”。简单来说，就是各个要素之间要保证不能有交叉，也不能有遗漏，也就是“不重不漏”。
2024-05-22 15:05:54
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原创 未来3年，只有这种公司能活下来
彼得·圣吉说过：“学习型组织里的领导者所专注的，是更奥妙及更为重要的工作，他们负责建立一种组织，提出创造学习型组织的一种模型……”，在这个存量时代，这种“更奥妙、更重要”的工作，变得更加不可或缺。
2024-05-21 11:31:40
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原创 【客户案例】中国南山集团，树立引领型IT新标杆
中国南山集团及南山控股IT共享中心以其卓越的管理能力在业内树立了引领型IT新标杆。相信在数字化转型的浪潮中，越来越多的IT部门会从业务响应型向引领创新型转变，成为企业发展的必不可少的助推器！
2024-05-17 14:29:13
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原创 【PERSONA七要素】产品经理如何构建用户画像？
用户画像是产品经理技能之一，我们可通过构建用户画像分析客户、了解客户、挖掘需求，提高转化率和复购率。那么该如何构建企业用户画像呢？
2024-05-17 14:00:58
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原创 收藏向丨图解项目管理全流程（下篇）
项目管理是非常复杂的工作，需要很强的资源协调能力以及全局管控能力。无论你的项目目标是什么，了解并把控好项目管理的5个阶段、抓住项目管理的3个重点内容，无论组织处于何种行业、市场环境如何，都能使项目朝着正确的方向发展，项目的成功率可大大提高！
2024-05-16 15:24:08
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原创 宝藏级丨图解项目管理全流程（上篇）
项目交付延期？预算超支？团队士气低落？你是否曾经经历过这些场景，感到无助和混乱？该如何管理好一个项目？这是每一个项目人都热切想到知道的答案。
2024-05-16 15:03:25
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原创 【项目汇报中的 STAR 法则】项目管理必会的思维分析工具13
STAR会指导你一个完整的事情发展的画面，为什么，做了什么，怎么做的，产生的结果是什么，因此通过这个原则你可以做出有意义的决定。情景引入非常重要！万事开头，要注意使对方听得懂才是有效沟通！
2024-05-15 10:57:29
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原创 【初当管理者，如何让工作不累？】项目管理常见问题大揭秘 04
👉初当管理者的你：🔸是否曾一次次加班到深夜，手指敲击键盘的声音成了生活中最熟悉的旋律？🔸是否在工作中感到压力山大，生活好像失去了原本的颜色？ 🔸是否想要改变这种状态，让工作变得更加轻松、愉快？💡其实，累到你的不是工作，而是工作方式！
2024-05-14 10:15:15
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原创 【客户案例】禅道软件助力长虹新网实现研发项目管理创新
长虹新网于2020年引入了禅道软件开源版在部分项目进行试点应用。经过近一年的使用，长虹新网对禅道软件进行了综合评估，评估结果表明禅道软件在产品全生命周期管理上可以较好地满足公司的需求，特别在项目管理及研发过程管理方面带来了极大改善。
2024-05-13 14:08:48
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原创 【产品经理必会知识点】马斯洛需求理论
马斯洛需求理论👓从7个层次洞察人心你是否常在挑选晚餐时感到纠结，不知道到底想吃什么？你是否在购物时被某些商品深深吸引，明明没那么需要却难以抗拒？你是否常常感到迷失于用户五花八门的需求之中不得要领？
2024-05-13 13:30:46
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原创 【复利思维 + 项目成功方程式】用1年，超越别人38年！
复利思维，再小的基数，长期稳步的复利滚雪球，终值不可思议。戒骄戒躁，耐心等待。时间赋予复利的神奇魔力。
2024-05-11 13:08:56
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原创 擎天科技与禅道合作，打造统一的项目管理平台
擎天科技采购禅道软件后，进行了系统的初始化，将公司分散的历史项目信息规整录入禅道软件，并制定了平台使用规则，建立了管理+职能+普通用户三级权限体系，在公司层面进行了全员使用宣贯与培训。
2024-05-09 11:14:51
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原创 禅道20.0.stable发布啦，重构底层PHP和UI框架，用户体验全新升级
自2023年4月启动以来，经过一年多的努力，禅道20.0.stable版本正式发布啦，来看看都有哪些变化和提升。
2024-05-08 10:28:25
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原创 【GROW教练模型】项目管理必会的思维分析工具12（附送模板，即拿即用）
GROW模型帮助我们设定目标和制定计划。G、R、O、W这四个步骤，就是目标、现实、选择和意愿，这四个步骤就能够帮助对方实现自我责任，同时认清自我的现状。
2024-05-08 10:10:25
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原创 【禅道客户案例】北大软件携手禅道，开启产品化之路新征程
北大软件的产品化转型之路给了我们很大的启发，产品化转型是一套组合拳，要有高屋建瓴的战略作为企业指南针，有组织和流程去做承接，有工具配合落地，持续不断地优化改进，才能顺利实现转型，为企业发展开辟一片新天地。
2024-05-07 15:57:27
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原创 【阿道的成长日记】明确自己的人生主线，摆脱内耗低效能！
在职场中，许多人都会陷入这样的困境：😔“对现在的工作厌倦不已，每天都感到痛苦，想要辞职。”😵💫“不确定自己适合从事哪种工作？现在这份工作是否真正适合我？”🤔“如何才能找到一份让我热爱的、值得长久从事的职业？”......❓那该怎么呢？
2024-05-07 15:28:51
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原创 【DISC交流模型】项目管理必会的思维分析工具11
DiSC最早的行为模型是于1928年由威廉·莫尔顿·马斯顿（William Moulton Marston），生理心理学家，在《正常人情绪（Emotions of Normal People）》提出的。
2024-05-06 11:07:08
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原创 【阿道的产品笔记】一文说透「痛点、痒点、爽点」
我们做互联网的人经常需要考虑的问题就是如何让用户使用我们产品的时候如何找到属于她们自己的aha moment，满足需求又出乎意料。好用，爱用，多巴胺和肾上腺素在多重刺激下疯狂分泌。痛点激发客户的需求；痒点让用户感受兴趣点；爽点给客户带来好处和愉悦感，促进成交。
2024-05-06 10:54:45
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原创 【漫画生活中的项目管理】项目经理的五一出行清单~
【用“项目经理”的方式出旅行清单，这些东西可不能不放】“项目经理”独家定制的“五一”出行打包攻略，请收好~↓↓↓
2024-04-30 13:34:28
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原创 【WBS工作分解结构】项目管理必会的思维分析工具10
该如何解放大脑，让我们能够有条不紊地处理好一切事情呢？世界知名时间管理大师戴维·艾伦认为，只需要三个步骤：清空大脑——制订计划——行动起来。他把这种时间管理方法称作“GTD”，也就是“Getting Things Done”。
2024-04-30 13:18:21
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原创 【禅道客户案例】走进易控汽车最佳实践，精准把控瀑布型项目工期估算
为加强项目管理流程体系建设和规范化落地，公司决定采用禅道专业版，并在两年后升级至禅道旗舰版，以满足公司高速发展的需要。
2024-04-28 13:25:04
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原创 【WBS工作分解结构】项目管理必会的思维分析工具 09
工作分解结构（简称WBS）跟因数分解是一个原理，就是把一个项目，按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。即：项目→任务→工作→日常活动。
2024-04-28 10:32:40
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原创 【禅道客户案例】同方智慧能源数智化转型新实践 禅道助力前行
禅道软件邀请到了同方智慧能源创新发展中心产品部经理王松，分享公司在数智化转型新实践中使用禅道管理的成果与心得。
2024-04-26 14:51:02
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原创 如何高效跟进项目进度？试试禅道几个功能
项目管理中，正确的跟进方法不仅能保证项目按时按质完成，还能帮助团队识别和解决过程中出现的问题，从而避免资源的浪费并提升整体工作效率。
2024-04-26 09:56:16
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原创 【10-10-10旁观思维】项目管理必会的思维分析工具 08（送模板~）
选择困难，错失良机，多是认知束缚了你的双手。那么，试试10+10+10旁观者思维，打开你的认知大门。
2024-04-26 09:28:10
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原创 【禅道客户案例】专访鸿泉物联研发副总监徐小倩，感受上市公司研发项目管理“知与行”
禅道邀请到了鸿泉物联研发中心研发副总监徐小倩女士，分享禅道软件在公司推进和落地的思考与实践。应用禅道时并不是孤立的去看禅道系统，而是把它纳入到公司整体工具链中，工具之间互相补位，让这个工具链协同发挥最大的价值。
2024-04-25 09:52:24
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原创 【项目经理沟通之道】项目管理必会的思维分析工具 07
项目整合管理包括识别、定义、组合、统一和协调项目管理过程组的各个过程和项目管理活动。在项目管理中，整合管理兼具统一、合并、沟通和建立联系的性质，项目整合管理贯穿项目始终 。
2024-04-25 09:37:56
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原创 【禅道客户案例】小反馈，大杠杆！银丰新融「反馈管理」优秀实践
小小的反馈管理变成了一个撬动产品功能改进和客户满意度提升的大杠杆。随着企业对客户反馈重视程度的不断提高，反馈管理逐渐成为了一个重要的战略工具，帮助企业在市场竞争中脱颖而出。
2024-04-24 16:19:26
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原创 【SMART目标法】项目管理必会的思维分析工具 06
SMART法则，让目标从此不再模糊！具体、可衡量、可达成、相关性强、限时完成——五大要素构建清晰路径，让你每一步都走在成功的直线上。让你轻松告别无效率，拥有清晰的目标，更聪明地工作！
2024-04-24 15:14:53
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原创 【禅道客户案例】走进毫米波雷达专家隼眼科技，解读电子制造业研发项目管理平台应用实践
为了支撑企业的数字化转型，满足公司内部研发管理的需要，各部门积极引进信息化管理工具以加强团队成员间的协作，提高工作效率。然而，从公司的视角来看，引入多个信息化工具也带来了数据不互通、流转有断层、整合难度大等问题。搭建一体化的研发项目管理平台，制定统一的项目管理流程，实现数据的互通和流转成为破局之道。
2024-04-23 11:19:20
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原创 【KISS复盘思维】项目管理必会的思维分析工具 05（内送模板）
KISS复盘法，每完成一个事项，需要进行复盘，复盘是挑战更高目标的起点，规避踩过的坑继续踩、犯过的错继续犯，把做得好的继续保持，做得不好的下一次迭代持续改善，
2024-04-23 10:52:01
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原创 《项目管理超图解》新书来了：快速提升团队行动力的8个关键！
禅道书院新书《项目管理超图解》232幅趣味叙事多格漫画发售啦~12年项目管理经验凝练；58个高频问题场景覆盖，帮你快速提升团队行动力！
2024-04-22 13:43:50
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《IT行业项目管理调查报告》.pdf
2021-03-19
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