第七章 项目立项管理
考情分析
知识点整理
- 一、项目建议与立项申请
- 概念:项目立项申请又称项目建议书,由建设单位(甲方)提交,是对拟建项目提出的框架性总体设想,是项目发展的初始阶段,是国家或上级主管部门选择项目的依据,是可行性研究的依据
- 内容
- 项目的必要性
- 项目建设必需的条件
- 项目的市场预测
- 项目预期成果的市场预测
- 二、项目可行性研究
- 内容
- 1、技术(决定项目的方向)
- 风险
- 人力资源的有效性
- 技术能力的可行性
- 物资的可用性
- 2、经济
- 支出分析
- 一次性支出
- 非一次性支出
- 收益分析
- 直接收益
- 间接收益
- 其他收益
- 收益投资比、投资回收期分析(投入产出)
- 敏感性分析(关键性因素变化对支出和收益产生的影响)
- 支出分析
- 3、社会效益
- 组织内部
- 组织外部
- 4、运行环境
- 5.其他
- 1、技术(决定项目的方向)
- 1、初步可行性研究(小项目可省略)
- 2、详细可行性研究(必不可少)
- 可行性研究报告作为进行项目评估和决策的依据
- 原则
- 科学性
- 客观性
- 公正性
- 方法
- 经济评价法
- 市场预测法
- 投资估算法
- 增量净效益法(有无比较法)
- 项目总成本
- 经营成本
- 研发成本
- 行政管理费
- 销售与分销费用
- 财务费用和折旧
- 经营成本
- 内容
- 三、项目评估与决策
- 由第三方(国家、银行或有关机构)进行评价、分析和论证,审查项目的可可靠性、真实性、客观性,为银行的贷款决策或行政主管部门的审批提供依据。
- 项目评估的依据
- 项目建议书
- 可行性研究报告
- 主管部门初审意见
- 协议文件
- 其他
- 项目评估输出项目评估报告