模拟群面——产品设计题

【设计产品的传统套路】
这里有些可以背诵的套话

产品设计步骤	讨论
产品背景+产品目标	为甘肃省设计一款旅游宣传产品
定位	流量内容性质、旅游工具性质
目标客户	【最终版：游客和线上用户】、年龄划分、岗位划分、业务场景
用户需求	在线访问、实地旅游（再按照旅游的过程分类）
商业模式	纪念品、广告、增值服务
产品功能模块	咨询、旅游、社区、商店
运营方案	App内部（活动策划和打卡）、外部渠道、线下

新颖的概念：数字纪念品、元宇宙、莫高窟ip化（类似于兵马俑换脸）、治愈之旅、文化碎片


【点评1】面试人表现的分析
1.精神面貌：光线、网络、声音
2.内容相关——相关类型框架的积累
重点讨论需求背景
目标客户：老用户激活&变现
核心目标：对应着题目内容
需求场景：单点需求，要买票再往深讨论使用场景
功能：少而精
商业模式：互联网的商业模式（可以提前了解储备的）
3.讨论规则
想到就说大家一起决定取舍；
按顺序发言
【点评2】——题目分析
分类：产品设计题、方案排序、场景运用
题目关键词：负责人、目标群体、达到的效果、题目里都有提到
【点评3】场景技能——混乱秩序的时候
1.暂停梳理结构——扣题
2.寻求帮助&融合观点——团队协助
3.表达观点——点化其实也是一个思维总结的过程
个人感受：
产品经理多看案例分析、多学习分析框架，这个岗位对逻辑和总结能力还是挺看重。