一、背景:
第一性原理(First principle thinking)
第一性原理又称“第一原理”。其实是古希腊哲学家亚里士多德提出的一个哲学术语:“每个系统中存在一个最基本的命题,它不能被违背或删除。”
这个名词被炒的很火主要得益于“钢铁侠”埃隆·马斯克(特斯拉汽车CEO)。他曾在采访中提到自己特别推崇“第一原理”思考法:“通过第一原理,我把事情升华到最根本的真理,然后从最核心处开始推理……”
“我们运用第一性原理,而不是比较思维去思考问题是非常重要的。我们在生活中总是倾向于比较,对别人已经做过或者正在做的事情我们也都去做,这样发展的结果只能产生细小的迭代发展。第一性原理的思想方式是用物理学的角度看待世界,也就是说一层层拨开事物表象,看到里面的本质,再从本质一层层往上走。”这是他眼中的“第一性原理思维模型”——回溯事物的本质,重新思考怎么做。
比如他的Hyperloop(真空胶囊高铁)。如果他用比较性思维去做高铁,那最多也就在参数上提高,动力更强,流体力学更好等等。但他回溯到人类造火车的本质目的——将较多的人或货物从指定地点A运送到指定地点B。这是造火车的本质目的,并没有人规定必须用动力牵引的形式造火车。但因为我们长时间以来都是这样造火车的,导致我们固化地认为,火车就应该长成那样子。而伊隆·马斯克却用批判性思维和怀疑精神拷问这个固化认知,回溯到事物的本质,重新设计出颠覆人们观念的东西。
二、解读:
第一性原理最早是马斯克在接受 TED 主持人的采访时提出来的,他说,他经常思考问题都是从本质出发,而不是去和别人比较,如果你总是和别人比较的话,那么你只能产生细小的迭代发展,如果说一层一层地剥开事物的表象,看到里面的本质,然后再从本质一层一层往上推,最后也许就能产生颠覆性的创造力。当然这也需要大量的脑力,是一种反直觉的思考方式。简单说就是一切事物先看它的本质是什么,抓着这个本质不要动,其他的随机应变。
马斯克经常说的“第一性原理”是什么意思?
比如他造火箭,我们前面说的,他在飞机上自己凭借看书写出来的火箭原材料清单就是第一性原理思考的结果。他把火箭的所有零件都列出来,然后分别算出成本,之后一加就算出了火箭的成本,我们知道,这个在现实中是不能这么算的,这里面省掉了所有信息成本,就像一台报废的车它的零件也是那些零件,但是它的价格和新车是完全不一样的。他假设所有附加在物体上的信息都是不值钱的,他假设自己会造火箭,还能自己动手拼装,虽然这是一个假设,但是这个清单是一个底座,他只要抓住这个清单的成本一层一层往上推,就能把所有其他冗余都剔除掉,比如有了这个清单后,剩下的问题一个一个解决就好了。
像组装火箭的信息怎么知道,他只需要找到像汤姆·米勒这样会造火箭的工程师就行了,他从工程师这里购买信息,雇用汤姆·米勒的钱是那个清单的额外费用,但是这就比雇俄罗斯的导弹制造工厂帮他制造导弹要便宜得多。同样的道理,各个零件的信息也是用这个方法购买来的,一层一层地往原来的清单上加成本,把所有不必要的都切掉,最后的东西一定比原来的清单价格贵得多,但是也一定比直接从外部购买成品要便宜得多,这样一来,一个颠覆性的产品就出现了。
再比如他做特斯拉,电动车的瓶颈就是电池,市面上能提供这样电池的厂商通常是日本的松下,好,现在列个清单,把电池的原材料价格列出来,假如这些原材料直接从英国的材料市场上买进是多少钱,把这些原材料的价格加起来算一个基础价格,然后一层一层往上推,最后做出来的电池就比松下的电池价格便宜了20%多。你看,抓住事物的本质,然后从这个本质一层一层往上推是第一性原理的关键。其实这种思考方式是千变万化的。前面我们举的是商业制造上的例子。
在做战略的时候思考事物的本质其实也能起到关键作用,比如马斯克为啥要做火箭呢?从长远来看,地球的资源迟早是要用完的,因为太阳也迟早是要枯竭的,尽管这是N年以后才会发生的事情,但是它是一个铁定事实,好,抓住这个事实往上推,我们人类只有成为一个跨星系生存的物种才能保证我们的基因永远生存下去,以后地球待不了去其他星球就好了。
虽然要找到和地球有一样生态系统的星球很难,但是找到有相似性的很容易,在我们太阳系就有一个,就是火星,所以如果咱们能在火星上安顿下来,那去其他的星球也就是顺理成章的事情了。那为什么现在没人干这个事情呢?不知道,反正既然没人干,那我干好了。你看,他通过不断地问自己一些根本性的问题来找方向,比如什么技术人类长久以来都没有实质性的革新?人类生存面临的最根本的威胁是什么?哪种生活方式是未来一定会实现的?把这些问题想清楚了,不管别人怎么说,他自己都会有坚定的信心。只要他按照第一性原理定一个目标,这个目标还是所有人都认可的,那所有的资源都会向他聚集,这个方法用文学一点的说法就是,当一艘船没有方向的时候,所有的风都是逆风,一旦有了方向,你就能选择顺风了。这就是第一性原理在做战略时候的运用。
马斯克经常说的“第一性原理”是什么意思?
简单来说,就是凡事先想想这个事情的本质,从本质出发,一点一点地往回推,不要和周围常见的事物做比较,不要被既定的思维框架给束缚,不要被过去的经验所绑架,不要被事物的表象所迷惑,就像在充满迷雾的海上航行,你要死死地盯着远方隐隐约约的灯塔,只有这样你才能不跑偏,少走弯路,在自己的领域做出颠覆性的创新。
1.键盘鼠标是我们的真实需求吗?
我们使用键盘鼠标的本质目的是什么——向电脑输入指令和信息。为啥要用键盘鼠标,因为技术限制,我们只能通过这样的方式向电脑输入指令和信息。但是,如果我们的大脑能够直接与电脑交互,那我们就不需要键盘鼠标了。可是我们长时间以来习惯了用键盘和鼠标,所以在大多数人的认知中,电脑就应该长成那样,有屏幕,有键盘,有鼠标,或者触摸屏。大部分人固化了这个认知,但伊隆·马斯克却用批判性思维和怀疑的精神拷问这个认知,于是有了他的另一个项目——neuralink(脑机融合)
2.“便利的获取内容”更重要
20世纪80年代,互联网诞生早期,多数互联网企业都倾力于为网民提供各种网站内容,80后应该有印象,我们一上网就登录搜狐、新浪之类的门户网站。
但远比门户时代更早的十多年前,就有两个年轻人认为:比起内容本身,如何让用户“便利的获取内容”更重要,这将产生万亿美元级的市场潜力。那个年代,网民总量少、互联网上内容稀少、许多服务还是付费,如果这两个年轻人对外宣扬这种想法,公众只会嗤之以鼻,没人会认为他们高瞻远瞩。
但历史证明,少数人的观点多半是对的。这两个年轻人是布林和佩奇,Google创始人。他们对互联网产业的核心洞察:“便利、免费”贯穿了Google从创立到强盛的整个历程。