一般来说,开发人员的能力直接影响项目的成本,周期和质量,不同水平的开发人员在开发质量和开发周期上的差异性比较大。
企业级RPA项目对开发人员的要求并不比传统软件开发项目的要求低,RPA 开发人员的综合能力需要更全面一些。
传统软件开发项目的周期比较长,参与的开发人员也比较多。开发人员可以分为初级,中级和高级。根据开发人员的水平不同,所分配的功能模块的难易度也有所不同,还有就是开发内容一般都是基于公司的产品做定制化开发,开发人员相对比较熟悉,各个水平的开发人员都有一定的生存空间。
企业级 RPA 项目的周期相对短些,参与的开发人员也少些。一般情况下开发人员都是一条流程从头做到尾。另外受到客户环境,业务系统和业务需求的影响,面对不同的客户会遇到不同的处理情况。这就要求开发人员的综合能力要强,可以解决项目中遇到不同的问题,并确保在短时间内高质量的完成项目。
根据这几年在自动化改善项目和 RPA 项目中遇到的各种类型的开发人员的案例,总结的 RPA 开发人员必备技能如下:
- 需要有软件开发经验
RPA 项目虽然不同于传统的软件开发的大批量的编码,但是也遵循软件开发的流程和方式,本质上是一样的。
不同之处是 RPA 产品的功能封装得更完善,不需要通过编码来实现,但是有些产品没有实现的功能也需要通过开发人员通过编码的方式来实现。
根据在项目中的观察,3 年以上经验的开发人员,特别是 5 年经验左右的开发人员,有一定的技术积累,熟悉开发流程,具备自