第五章 项目范围管理
最新推荐文章于 2021-08-06 16:31:16 发布
项目范围管理涉及规划、定义和控制项目的工作范围,确保所有需求得到满足并防止范围蔓延。从收集需求到创建WBS,通过各种工具和技术如头脑风暴、访谈和原型法来确定和记录需求。确认范围时,对可交付成果进行检查和验收,而控制范围则确保任何变更都遵循变更控制流程。项目范围服务于产品范围,关键在于做且只做已定义的工作。
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