20210730反省

在工作中和上司交流。要像父母对孩子那样，你得掌握这一点。

服务上司要像爱戴父母那样。真的要把他装在自己的心里，真的把他们当成自己的父母。他才能感受到你的爱戴，进而在工作中关照你，其实在现实中。大多数人对父母并没有太尽心，反而是父母对自己的子女一定是百分百尽心的。所以我今天又换了一种说法，那就是像父母爱护孩子一样爱护上司。你这样爱护它是一个基础，目的是什么呢？目的是为了进步？你爱护上司一两年了，你怎么提进步的想法呢？直接提想法，我觉得不太好，就像你面对青春期的孩子一样。你给他说道理，他听不进去的，你把话说中了，他反而更加排斥你的这些理论。上司也是一样的。你觉得你对他好了这么长时间，你向他提一点要求比如想要当个中干。那他可能就不太高兴了。因为你在和上次交往的过程中，人家是主动方，咱们是被动的。是咱们小心翼翼的伺候人家，人家一个不高兴，其实是可以不接受你的伺候的。

当孩子小的时候，你想改变他，可以多给他讲道理。

孩子大了，你想改变他，就不要只讲道理了，因为他听不进去了。你要想改变他，必须让他感觉到他要改变。比如孩子一直不太懂事，每天把你们老两口气得半死。你每天除了絮絮叨叨的说，我们都老了，你懂点事，听点话，我们也不能照顾你一辈子。你除了说这些，你没有其他办法了。孩子，听你说这些话听了快1万遍了。他改变了吗？他没有，但是突然有一天他就改变了。你自己都不知道是什么原因促成了他的改变。其实没人会知道，只有他自己知道。他改变的原因或许是因为他在楼上看到你在楼下提一桶油。提56米，提56米，就要休息一会儿。他突然发现你再也不是年轻时那个动不动就把他扛在背上健壮的母亲了。他的改变又或许是因为他偶然。偶然看到在厨房做饭的你头上已经生出了几缕白发等等吧。你千万不要小瞧这一瞬间的感觉。这个冷不丁油然而生的感觉会让一个人做出猛烈的改变或者下巨大的决定。即便做这个事情有阻力，他也会排除万难把这个事做成。比如，你跟你的上司已经跟了34年了。你从来没有提过任何要求，你只是闷着头，帮他做事，帮他做私事。不管是上司交办的工作上的任务，还是他家里的一些杂事，你都尽心尽力的来做。这次上次又要搬新家了，你赶紧赶过来张罗。一趟又一趟的从楼上把东西搬到货车上。在电梯里你和上司闲聊着。

你其实不知道上次在此刻看着老实巴交的你。看着你头上的汗水化绳，蒸汽生腾而上，看着你的衣服早就湿透了。看着你的脸上花里胡哨的，像个要饭的。再想想，你都跟了他34年了，他在此刻动容了。他在此刻已经悄悄下了一个决定，今年无论如何也得把你提成中干。这个时候的动容，这个时候下的决定，一般来说，他都是要把它干成的。

所以经常有这样一个想法。这个想法就是如果你想跟你的上司。你打算跟一辈子，那你最好不要提任何要求，你只管尽心尽力的跟。把他当成自己的孩子一样来跟总有一天，总有那么一刻，他会因你的爱护而动容。不用你提任何要求，他都会帮你安排好，甚至远远超过你的预期。很多人在跟的时候不知道怎么做才能够让上司动容，让他生出恻隐，这些。我的建议是尽量多做一点，尽量把事做绝。比如还是拿搬家举例子。有人去给上次搬家去了，也是磨洋工挑轻的，拿。挑小的班，这样是不行的，你得这样来干活，别人拿一个，你就拿两个。别人搬小凳子，你就挑最大的凳子。别人是两个人抬床垫。你就一个人扛，扛不动，你就拖着走，你越这样做，他越能更早的被你的所做所为动容。进而生出要反馈你要提醒你的感觉。。只讲了你该怎么做，有时在替上司做事的时候闷着头使劲做。