众多大型集团公司在应用RPA(机器人流程自动化)之初,往往从某个具体的业务流程入手。随着越来越多部门开始部署RPA,集团整体自动化需求日益增加。如果缺乏统一调度,将造成企业内部资源冗余,各部门难以形成聚合效应。
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善事必利器,RPA卓越中心势在必行
为加速企业自动化转型,大型集团公司纷纷采取建立RPA卓越中心(CoE)的方式,为企业赋能转型能力。RPA卓越中心是一个跨职能的虚拟组织模式,最早是为了促进协作,支持RPA专业部署和实现。数字化转型更趋于“由内而外”与“自下而上”进行,RPA卓越中心结合管理机制,逐渐发展成为了一种有效的治理机制。
RPA卓越中心能帮助多数集团公司低成本、高效率地推动数字化转型,促进集团人机协作的能力,为人工智能落地打好基础。
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如何建设科学合理的RPA卓越中心?
云扩五步法,助力集团公司从0到1轻松搭建RPA卓越中心: