如何评估测试团队的绩效？

目的

绩效评估不仅仅是为了衡量团队的工作成果，更重要的是通过评估找到改进点，提升团队的整体效率和质量。

其主要目的如下：

• 激励团队成员：通过公正的绩效评估，激励团队成员努力工作，提升个人和团队的工作绩效。
• 发现问题：通过绩效评估，发现团队在工作过程中存在的问题，及时采取措施进行改进。
• 提升能力：通过绩效评估，帮助团队成员发现自己的不足，并提供相应的培训和指导，提升整体技能水平。
• 优化流程：通过绩效评估，分析工作流程中的问题，优化测试流程，提高工作效率。

一、软件测试工程师职责

序号	工作项	工作内容描述
1	需求分析与测试方案制定	配合产品部完成需求分析，制定《项目测试计划》、编写《测试方案》及《测试用例》，搭建测试环境。
2	模块和系统测试	负责研发部门各开发组研发的软件产品的模块测试和系统测试，推广并维护软件版本管理系统。
3	缺陷管理	使用并维护软件缺陷管理系统，负责软件问题解决过程的跟踪记录，提交缺陷报告。
4	文档规范化	推广实施软件开发文档规