试图了解PM的小白的年终总结

本阶段的产品向的学习

前言
2020年进入NMID，时间不算长，到现在算上考核满打满算也就大半年。最初在空间里看见了朋友扩的实验室招新的消息，抱着试试的态度就来了。一个学编程做算法的怎么跑来做产品了？现在想想，或许是因为当初连C＋都玩不懂得时候，无意学了Axure，同时被红岩产品策划部的讲座洗脑以后，是真的想自己亲手从0到1的去实现一款产品，抱着试试的想法，一步一步跳进了产品的“坑”吧。

学习经历
最初认识产品经理这词儿，还是19年大一入学那段时间，学院一个大数据方向的老师宣讲，最后说需要一个精通Axure的做项目。大一，听着跟项目就很高级，下来自学，用了不到半个月基本摸熟了，回头找老师做申请，结果说项目因为人不齐早黄了，哭笑不得。后面跟着红岩学，其实还是自学，没事去极客逛一圈，盯了拼多多三个多月的运营和迭代，蛮累的，不过潜移默化的收获，确实有，而且不少。

20年年初，在表白墙组了个“杂牌军”。五个人，没UI，没技术，没运营；idea有，多且不定。浮在表面，没有探寻需求没有深层挖掘，那搁浅是必然的。两个月的试错，各方面经验也收货不少。还是想实现个逐渐的，觉得产品其实是有生命的，讲理论，不够，得拿“活”的东西来试，于是在20年中旬，组建自己的队伍。最开始就俩，到后来又剩自己一个了，创业他不好玩啊哈哈哈。不过还是蛮想实现的，虽然对本科生来说，哪怕是基于MVP思维