运营分析方法

运营分析方法
  1. 5W2H分析法又叫七问分析法,是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便,易于理解、使用,富有启发意义,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助于弥补考虑问题的疏漏。发明者用五个以W开头的英语单词和两个以H开头的英语单词进行设问,发现解决问题的线索,寻找发明思路,进行设计构思,从而搞出新的发明项目。
  2. PEST分析是指宏观环境的分析P是政治(politics),E是经济(economy),S是社会(society),T是技术(technology)。在分析一个企业集团所处的背景的时候,通常是通过这四个因素来分析企业集团所面临的状况。
  3. SWOT分析法则即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势(Strength)、劣势(Weakness)和外部的机会(Opportunity)和威胁(Threat),通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。

https://www.jianshu.com/p/63654d56fd0b
增长型战略;适用于内部优势而市场环境有机会,即SO场景
扭转型战略;适用于内部劣势而市场有机会,即WO场景
多种经营战略;适用于内部优势而市场具有潜在威胁;即ST场景
防御型战略;适用于内部有劣势且市场有威胁;即WT场景

  1. GRAI法则指的是一种项目复盘方法,其中G-Goal(目标回顾)、R-Result(结果陈述)、A-Analysis(过程分析)、I-Insight(归类总结)

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