Boss|CTO如何做数字化建设顶层设计

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从上世纪八十年代到现在，大多的中国软件厂商都是研发单系统，如：OA厂商、ERP厂商、HR厂商等等，即使是一个公司研发出来的不同管理系统，也是相互独立的，从源头上造成了一家单位上了多套系统的客观原状。如：ERP、HR、财务、OA、CRM等，形成了一个个信息孤岛。

现在解决“信息孤岛”的办法大多是通过OA、BI软件去整合，可以解决一些问题，但效果不是特别理想，建设和维护成本都居高不下，也不能从根源上解决“信息孤岛”的问题。严重的困扰了企业的运营，也给老板做决策带来了数字化的挑战，是呀，没有准确的数据做支撑，怎能保证决策方向正确呢？

软件行业，最早倡导数据集成、消除信息孤岛的是OA厂商，然后是BI厂商，最近两年是低代码开发平台厂商。

OA厂商强调协同，大多是让异构系统的单据调用OA中的工作流引擎来走审批流程，解决非OA系统工作流技术短板的问题。

BI厂商强调数据分析，通过BI与异构系统做数据整合，为决策层提供适时的运营数据，及紧急事件提醒，通过BI做大数据分析后，