为什么软件开发周期总是预期的2~3倍；什么是分而治之；了解WBS

1.为什么软件开发周期总是预期的2~3倍：

1.开发者的个人问题，比如，个人有紧急情况需要一定的时间进行处理等因素。
2.团队策划人在制定计划时没有把一些客观因素考虑在内，比如职员的假期。
3.策划人安排的不合理，出现了绕路的情况。
4.资源的不足，也是影响软件开发用时的一个很大的原因，
5.于客户的交互不够，需要用很多的时间进行修改。

2.什么是分而治之

所谓“分而治之” 就是把一个复杂的算法问题按一定的“分解”方法分为等价的规模较小的若干部分，然后逐个解决，分别找出各部分的解，把各部分的解组成整个问题的解，这种朴素的思想来源于人们生活与工作的经验，也完全适合于技术领域。

3.了解WBS

WBS（工作分解结构）是Work Breakdown Structure的英文缩写，是项目管理重要的专业术语之一。WBS的基本定义 ：以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。无论在项目管理实践中，还是在PMP，IPMP考试中，工作分解结构（WBS）都是最重要的内容之一。WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。WBS同时也是控制项目变更的重要基础。项目范围是由WBS定义的，所以WBS也是一个项目的综合工具。