在项目管理领域,特别是PMP(项目管理专业人士)的背景下,"镀金"(Gold Plating)和"刺探"(Spike)有特定的含义:
镀金:指的是在没有客户的明确要求或同意的情况下,项目团队对项目的功能或性能进行额外的或超出需求的改进或增强。虽然看似是对客户的额外"照顾",但这可能会导致项目的成本和时间超出预期,甚至可能对项目的质量产生负面影响。"镀金"通常是由于项目团队过于热衷于追求技术的完美,忽视了项目的商业和管理目标。
刺探:在敏捷项目管理中,"刺探"指的是一个短时间的暂停,通常有固定时长,在此期间,团队开展研究或对解决方案的某个方面进行原型设计,以证明方案的可行性。刺探的目的是为了及时发现与解决项目中可能存在的问题,如技术难题、资源不足、任务排期紧张等,以及可能出现的风险,如进度延误、成本增加等。通过刺探,团队可以及时采取措施来解决这些问题,以保证项目能够按时、按质、按量地完成