启动过程组主要是为了获得授权,开始一个项目或阶段。一句话概括就是:定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,授权开始该项目或阶段的一组过程——千里之行、始于足下。主要内容有:制定项目章程、识别干系人。
制定项目章程:依据SOW或合同文件,项目发起人或项目经理制定项目章程。包含项目需求、成本、时间、质量等要求,项目相关方(干系人)、项目团队以及其他一些约束条件或要求。项目章程是项目后续各阶段进展的重要依据和输入。它的主要作用有,正式确立项目成立;选定项目经理,并对其授权;规定项目范围(颗粒度粗)等。
制定项目章程的作用:
- 正式确认项目的存在
- 签字后的项目章程,标志着项目的正式启动
- 任命项目经理,给项目经理授权
- 明确了项目的粗略需求(范围、进度、成本、质量)