业务连续性（BCM）小百科系列（八）

BCM小百科目录

• 企业与个人认证对BCM体系建设的重要性
• 10年期间，BCM在哪些方面有了提升
• 全身而退 or 脱胎换骨
• BC已重新定义，DR不曾改变，你的BCM做到位了吗？
• 三位一体在企业BCM建设过程中的新应用场景
• 人工智能，大数据，NLP等在未来如何与BCM相结合
• 数字韧性、云原生对BCM的影响
• 在未来，如何帮助企业在BCM领域获得先机

BC已重新定义，DR不曾改变，你的BCM做到位了吗？

1. 业务连续性管理与灾难恢复

业务连续性管理（BCM）与灾难恢复（DR）是两个密切相关的做法，是指企业为了保持业务持续运行，为防范不可预见的风险所做的准备。

业务连续性管理（BCM）是一个全面的管理过程，预先定义了各种对组织运作能力有干扰的潜在影响，使组织能够容忍部分或全部业务能力的丧失所带来的影响。

BCM是一个建立合适策略和运营框架的面向业务和驱动业务的过程：

1、改善组织对于干扰或中断其供应产品或服务的恢复能力；
2、提供恢复组织以商定的水准供应其关键的产品和服务能力的可靠的方法；
3、提供管理业务中断（事件）并保护组织声誉和品牌的能力证明。

BCM包括了提供和改善的恢复力的整个管理系统的内容。BCM将创建一个或多个业务连续性计划。小型组织可能只有一个覆盖其全部运营的业务连续性计划。大型组织可能有多个业务连续性计划，其中每项都规定了详细的特定业务恢复。BCM在组