PMP与ACP哪一个更有用？

PMP指的是对项目管理专业人士资格的认证，它是由美国的相关机构组织进行的一项项目管理领域的资格认证，PMP采取资格审查与考试相结合的方式进行，其理论体系主要依据为美国国际项目管理学会编写的《项目管理知识体系指南》。

PMI-ACP（Agile Certified Practitioner）是由美国项目管理协会（PMI）于2011年在全球206个国家和地区推出的敏捷实践专业人士资格认证，是目前敏捷领域知识面广，权威度高的敏捷项目管理内容学习，中国每年参加认证考试的人数以100%的速度增长，成为敏捷管理专业人士身份的象征。

一个是敏捷认证，一个是项目管理资格认证，这两个其实是不冲突的，看你要从从事什么样的岗位

pmp能够学习到规范完整的思维能力，是一个系统学习的过程，学习过程中能够充分理解各个项目管理的过程组，知识等等，提升项目管理的。而ACP能够学到敏捷的多种方法，在学习的过程中是思维和能力的开发过程，不是限定一种敏捷策略，同时学会实际案例分析。PMP与ACP并不是相互独立或对立存在，而是做事方式的不同选择，PMP和ACP目前是在互相融合的过程中，目的都是使项目成功完成PMP是项目管理体系，适用于各行各业的项目；ACP是敏捷开发的一种思想，更偏向于IT行业的开发领域，但并不限于IT行业。