从事着项目管理工作。已通过pmp考试,是继续考ACP好还是NPDP好?

ACP与NPDP是针对项目管理和产品经理的两大认证。ACP侧重敏捷项目管理,适合已有PMP背景的人士,提升在变化环境中应对能力。NPDP则关注新产品开发,涵盖战略、流程、团队等多个领域,对个人职业发展和组织创新有显著价值。两个证书的考试形式、报考条件和目标人群各有不同,选择应根据个人职业规划和兴趣。
摘要由CSDN通过智能技术生成

这个怎么说,考ACP还是NPDP得根据你自己的情况来吧,三者都有联系。从事项目管理考ACP比较合适,如果你想了解产品经理也可以试着考个NPDP,可以提升自己的能力嘛。况且你都通过PMP了,学习能力毋庸置疑,拿下这两个证书不在话下。我们怎么说都是一些看法和建议,主要还是看你自己,决定权在你手上。下面来具体分析一下吧:

PMP和ACP都是由美国项目管理协会(PMI)推出的资格认证考试。考ACP的人,一般都是考过PMP再打算一鼓作气拿下这个证书的,因为PMP本身就与ACP联系紧密,学起来比较轻松些,今年PMP要实行新考纲,里面就加入了敏捷管理的内容,应该要到九月份去了。相对于其它证书,考ACP的人确实是少,不过国内参加ACP考试的人数每年都在增长。

ACP的定义,看它全称能略知一二,对变化做出快速而灵活的反应;在团队、干系人和客户之间进行开放式交流。敏捷方法是一种理念,采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型;采用波浪式规划(rolling wave)。

许多敏捷策略都遵守这些原则,如Scrum、极限编程(XP)、精益(Lean)、看板(Kanban)和测试驱动型开发(TDD)。敏捷原则来源于软件和IT业,但敏捷方法正在多个行业得到快速发展与扩展,包括医疗卫生、市场营销和制造业。

ACP证书价值

对企业的价值

●适应不断变化的业务需求,使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响;

●尽早提供持续客户反馈,改进了企业与客户之间的交流,也为企业所有者提供支持,帮助他们获取并审查重要信息,用于做出正确决策,引导项目在开发流程中的发展方向;

●尽早获得可测投资回报;

●提高项目进度的可见性和影响力,有助于及早发现问题;

●采用递增式交付,取代项目结束时的一次性交付模式,减少了产品与流程浪费。

对个人的价值

●获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能;

●该证书覆盖多种敏捷方法,而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略;

●增加项目管理专业能力;

●为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。

考试形式

纸笔考试、中英文对照、120道单选题(3小时)

一般考ACP的都有哪些人

●决策层:公司决策层,高级管理人员等;

●管理层:项目管理层,项目经理、项目管理人员、IT主管,PMO 经理,项目总监,质量经理等;●执行层:项目执行层,技术经理,工程师等;

●认证人士:已经获得PMP或P2认证,希望进阶学习项目管理实践应用。

再来说下NPDP吧:

NPDP的定义,全称产品经理国际资格认证。集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。主要考察七大知识领域,包括新产品开发战略、组合管理、新产品流程、文化组织与团队、工具与度量、市场研究、产品生命周期管理,贯穿新产品开发的全流程。NPDP的学习利于产品经理进一步掌握新产品开发整体框架,以及对产品有更系统性的认识。

证书价值

1、对于个人:

精通新产品开发的原理

提升工作表现

增大职业提升的机会

增加在同事、雇主和猎头中的辨识度

在你的领域里,使你像专家一样鹤立鸡群

2、对于管理者:

识别哪些人具备产品开发与管理足够的知识和能力以至于可以把他安排到领导者的位置。

区别求职的候选人,除了考虑这些人的工作经验,你还可以考察他们的产品开发知识以及他的职业发展兴趣。

3、对于组织:

为组织提供新产品开发的流程和原理,它提供一个基准和应该聚焦的领域。

高绩效的公司理解,正确培训员工能够带来直接的可衡量的效益。

一些公司已经开始在企业内发起NPDP的认证。

考试形式

考试时间为3.5小时,200道单选题,中英文对照,答对75%(150题)

今年NPDP考试时间已确定,在符合疫情防控要求的前提下,将分别于2021年5月29日(周六)和11月27日(周六)进行NPDP全国统考。

报考条件

1、学历、工作相关经验

本科学历及以上(或同等学历),最近4年已积累2年以上新产品开发职业工作经验

专科学历及以下(或同等学历),最近8年已积累5年以上新产品开发职业工作经验

2、培训完成40小时新产品开发培训课程

一般考NPDP的都有哪些人

希望系统学习新产品开发管理体系,并取得NPDP认证的产品经理;

企业CEO、总裁或其他参与产品研发的中高层管理人员;

研发经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等;

其他有兴趣成为产品经理者或立志成为产品管理的相关人员;

已获得PMP证书需要进一步提升的相关人员。

看完这个回答相信你对这两个证书已足够了解,不要吝啬你手中的赞哦。

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