后疫情时代,企业应该如何转危为安?

一场突如其来的疫情告诉我们:缺乏韧性的企业,终将一无所有。数字化转型不是可有可无,而是势在必行。然而不同领域的大部分企业在疫情肆虐的2020年更加坚定地启动数字化转型,一起来看看他们都是怎么转危为安的吧。
西安某研究所招投标管理解决方案
创造了我国计算机和集成电路发展史上的“39个第一”的西安某研究所携手程易科技的DSP-招投标管理系统,实现ERP与PDM、MES、采购电商平台(招投标管理)、市场信息等管理系统的集成。实现主数据和业务流程的的标准化、规范化;各业务系统的无缝集成;业务财务一体化;为未来的财务管控、大数据分析和管理驾驶舱、航天科技X院的集成奠定基础。
中国航发某厂装配MES系统解决方案
中国航发某厂携手程易科技的DSP MES实现从车间装配计划接收、任务分解、资源及物料配套等到最终产品入库交付的全过程信息化管理。建立一个全面的、集成的、稳定的制造、物流、质量控制体系,提升公司的发动机装配管理水平。
国网某公司费控管理系统解决方案
国网某公司携手程易科技的DSP 费控管理解决方案,根据企业费用预算、报销管理等业务管控所面临的现实困境 ,有针对性的搭建费用管控体系,实现预算管理与网上报销平台相结合,为企业提供一个全面、易用的费控管理系统平台。
某医药集团物资管理系统解决方案
某医药集团携手程易科技的物资管理系统,以SAP系统为核心搭建数字化服务平台,提升系统易用性和便捷性,将企业关注的研发物资管理和渠道管理业务纳入数字化服务平台进行管控。开启信息化建设的新篇章,迎接互联网+新时代的到来。
某大型纺织机械公司电子采购管理平台解决方案
猛戳了解更多(X大型纺织机械公司电子采购管理平台解决方案链接)
某大型纺织机械公司携手程易科技的DSP-SRM平台,一期上线供应商注册、准入、考察、转正、变更、冻结/解冻、黑名单、供应商档案等。并且借助DSP流程引擎,在同一个平台实现业务工作流程管理,并将业务流程与供应商信息结合完成集成集中管理。
航天某院资产管理系统解决方案
航天电子专业大型科研生产联合体的中国航天X院携手程易科技的资产管理系统,实现资产从申购、入库、领用、维护、调拨、转让、归还、处置实现全周期闭环管理,并且提供了丰富的资产统计报表,满足灵活的、多维度的统计资产需求,提供资产利用率,防范资产流失。
中国航天某部人力资源管理系统解决方案
从事我国飞航产品总体研发、设计、试验、保障和生产等任务核心单位的中国航天某部携手程易科技的DSP-HRM 管理套件,合理规范考勤管理、培训管理、人事管理及绩效考核流程。帮助管理者通过有效组织管理有效降低成本、创造价值链利润。
西安西开电气股份有限公司
西安西开电气股份有限公司携手程易科技的BPM业务流程管理系统,以BPM平台为基础并在此平台上搭建各模块并实现相关业务功能,业务覆盖范围如下:质量管理、销售业务流程、供应业务流程、基础OA、移动办公等;通过与SAP-ERP无缝集成实现业务数据自由流转;通过移动端办公实现在线签批及业务查看等功能,打造协同办公一体化平台。

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