智能制造几步走（下）

6、个性化
实现高质量低成本的个性化首先取决于你的精益生产水平，即精益倡导“价值来自于真实客户需求的拉动”；其次，个性化的实现依赖于标准化和模块化的设计，互联网等信息技术的快速发展为其提供了支持，使个性化的实现更加容易。
就现阶段来说，个性化或有限的个性化不能完全个性化。无论是汽车、电脑、手机、服装等商品，个性化都是在一定范围内选择。
每个企业需要根据自身的精益水平、标准化/模块化水平以及信息化水平来确定自己的个性化模式，并不是越个性化越好，它建立在一定的实施条件基础之上。也许未来3D打印和人工智能的发展能够为完全的个性化提供一种可能。
7、生态化
企业的竞争正在从单个企业之间逐渐向供应链之间乃至生态系统之间的竞争转变。凯文.凯利在《失控》中写道：“大企业之间的结盟大潮，尤其在信息和网络产业当中，是世界经济日益增长的共同进化的又一个侧面，与其吃掉对手或与之竞争，不如结成同盟——共生共栖…… 控制的未来是：伙伴关系、协同控制、人机混合控制，人类与我们的创造物一起共享控制权。”
8、全球化
在当今互联互通的世界，当你的企业达到一定规模时，你需要考虑全球化来配置资源，提高效率，降低成本。全球化资源包括市场资源、设计资源、采购资源和生产资源。
中国的“一带一路”战略是寻找全球化的市场资源，输出我们的富余产能包括高铁技术等。设计资源是在国外设立研发技术中心，开发贴近当地市场的产品或弥补国内设计能力的不足，还可以形成全球24小时不间断的产品开发，缩短研发周期。
采购和生产资源是寻求品质更佳、成本更低的全球物资供应地，除了考虑采购和制造的单价外，还需要考虑运输成本增加、供应链复杂、供应链可视化、更长的交货周期、更高的库存、环境碳排放、质量稳定、当地劳工政策和汇率波动等问题。
9、数字化
数字化与信息化密切相关，与自动化一样，这是智能制造转型投资最大的一块，随着信息技术的快速发展，一切皆可数字化，从人、产品到设备，实现万物相连。这意味着在“工业4.0”时代，首次通过数字化实现资源、信息、商品、人的连接！这种交流包括人与人、人与产品、人与机器、产品与机器、机器与机器之间的信息交换。
每个行业都有不同的特点和企业基础，实现数字化的顺序也不同。对于离散的制造业，如机械设备、纺织服装、电子电器、家居用品等，由于制造工艺和零部件分散，数量巨大，真的很难实现连接，即使实现成本也会非常大。对于这些行业的可行做法是不要一步到位，逐步实现。
10、智能化
智能化包含两个含义，一个是产品的智能化，另一个是制造过程的智能化。
首先说说产品的智能化。与消费品的智能化相比，工业品的智能化其实更为迫切，所有设备都需首先，谈谈产品的智能化。相对于消费品的智能化，工业品的智能化其实更为迫切。所有设备都需要添加智能控制模块，实现处理数据的自动采集、分析和控制。具有标准的数据接口，可与企业MES系统或其他信息系统连接。这些工业大数据将通过智能软件系统的运行和分析，帮助提高运行效率，减少故障，降低能耗。
制造过程的智能化更加复杂，需要完成以上所说的精益化、标准化、模块化、自动化以及数字化的转变，自动化与数字化的投资也会很大。