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对智能制造转型的理解
提到智能制造转型,我估计大家已经被这些类似的这个概念可能轰炸的时间已经是比较久了。信息化、数字化、智能化、两化融合、工业4.0、智能工厂、工业互联网、数字化转型,智能制造转型。如果您上网搜一下,会发现这些概念基本上都不止一个定义。而且哪个概念火,哪个概念就是有筐,什么都往里装, 装到最后发现说的事都差不多。
曾经有位石化企业的信息部主任去参观了另一家号称试点示范的智能工厂。然后回来后跟我说他们做的事、做的新系统,我们也都做了,而且做的也不比他们差,为啥他就敢叫智能工厂?我当时也不知道怎么回答,但心想也没人不让你叫。所以,我们不必纠结这些概念,作为企业管理人员,你只要知道这些概念能给你解决什么问题就行。作为IT人员,只要知道说了这么多, 根本还是如何去应用云雾大致一样这些新技术系统化地去解决企业生产经营发展的问题。很显然,智能制造吧,是一个结合了大量新技术的非常重要的系统化的概念。
我们将来看看他有多重要,我们可以看到世界各国纷纷将智能制造纳入国家战略。美国先进制造战略工业互联网,英国英国工业2050,法国未来工业战略。德国工业4.0数字化战略2025。日本制造业白皮书,机器人新战略。韩国制造业创新发展战略。印度 连印度都有印度制造计划。最近国家级的战略啊,虽然时间点不同,侧重点不同,但都将智能制造作为共同的核心,目标都是为了实现各自国家工业向高质高效,高竞争力发展。
但是值得我们思考是为什么这么多国家都不约而同地制定类似战略呢?各国有何共同的问题&