团队作业4——项目冲刺 第3篇 Scrum 冲刺博客

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这个作业要求在哪里团队作业4——项目冲刺
这个作业的目标举行站立式会议,有效沟通项目的进度、问题、计划、调整

1.站立式会议记录

1.1开展形式

  • 形式:每天固定时间在微信群聊进行汇报。

  • 记录:
    请添加图片描述

1.2昨日进展

  • 完成剩余UI设计。
  • 完成数据库设计。

1.3遇到的问题

  • 对于一些特殊的Android组件使用有点生疏。
  • 更改组件外观有点困难。
  • 数据库需要哪些数据,经过讨论后才确定。

1.4今天计划完成的任务

  • 完成对数据库创建和修改操作。
  • 完成用户注册功能。

2.项目燃尽图

项目燃尽图

3.代码/文档签入记录

请添加图片描述
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4.项目程序

4.1模块代码

public class registerActivity extends AppCompatActivity {
    public UserDataBase userDataBase;
    @Override
    protected void onCreate(Bundle savedInstanceState) {

        super.onCreate(savedInstanceState);
        userDataBase = new UserDataBase(this,"usersData.db",null,1);
        SQLiteDatabase database = userDataBase.getWritableDatabase();
        setContentView(R.layout.activity_register);
        EditText idEditText = findViewById(R.id.edt_register_id);
        EditText passwordEditText = findViewById(R.id.edt_register_password);
        Button finishButton = findViewById(R.id.btn_register_finish);
        finishButton.setOnClickListener(new View.OnClickListener() {
            @Override
            public void onClick(View v) {
                String id = idEditText.getText().toString();
                String password = passwordEditText.getText().toString();
                if (id.equals("")||password.equals("")){
                    makeToast("账号密码不能为空!");
                }
                ContentValues values = new ContentValues();
                values.put("usersID",id);
                values.put("usersPassword",password);
                database.insert("usersData",null,values);
                values.clear();
            }
        });
    }
    void makeToast(String str){
        Toast.makeText(this,str,Toast.LENGTH_LONG).show();
    }

4.2运行截图

请添加图片描述

5.每日总结

  • 黄翊森:又找到了写代码的快感!

  • 陈浩杰:Android有点意思

  • 欧景林:明天继续加油

  • 王宗奎:兄弟们做得不错。

  • 吴雨晨:加油加油。

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### 回答1: Scrum敏捷项目管理课件是一种教学资料,用于讲解Scrum敏捷项目管理方法。Scrum是一种灵活的项目管理方法,适用于快速变化的环境和需求。课件通常包括介绍Scrum理论和原则、Scrum团队角色、Scrum工作流程等内容。 在课件中,会介绍Scrum的三个角色:产品负责人、Scrum团队Scrum主管。产品负责人负责确定项目的愿景和需求,并在产品待办清单中管理项目的需求。Scrum团队由开发人员、测试人员等组成,他们负责根据需求进行实施和测试,并在每个迭代中交付可用的产品增量。Scrum主管则负责支持Scrum团队的工作,清除他们的障碍并确保项目进度顺利。 此外,课件还会介绍Scrum的工作流程,包括Sprint计划会议、日常Scrum会议、Sprint评审会议和Sprint回顾会议。Sprint计划会议是在每个迭代开始时进行的会议,团队在这个会议上确定要完成的任务和目标。日常Scrum会议是每天进行的短暂会议,团队在这个会议上分享进展和讨论碰到的问题。Sprint评审会议是每个迭代结束时进行的会议,团队在这个会议上展示他们完成的工作。Sprint回顾会议是每个迭代结束时进行的会议,团队在这个会议上反思过去的工作,提出改进的建议。 通过Scrum敏捷项目管理课件的学习,学员可以了解Scrum的理论和实践,掌握使用Scrum管理项目的方法和技巧。这样可以帮助他们在变化快速的环境下高效地管理项目,并及时响应需求的变化。最终,通过Scrum的应用,项目团队可以提高项目的成功率和交付价值,更好地满足客户的需求。 ### 回答2: Scrum敏捷项目管理课件是一种帮助项目团队学习和实施Scrum框架的教育材料。Scrum是一种敏捷项目管理方法论,旨在提高项目团队的协作能力和生产效率。 Scrum敏捷项目管理课件通常包括以下内容。首先是Scrum框架的介绍,包括Scrum的基本原则、角色和工件。接着会介绍如何制定产品背景和愿景,以及如何根据需求制定产品特性。在课件中还会详细介绍Scrum团队的组成,包括产品负责人、Scrum主管和开发团队的角色和职责。 课件还会涵盖Scrum的活动和仪式,如Sprint计划会议、每日站立会议和Sprint回顾会议。对于每个仪式,课件会介绍它们的目的、参与者和流程。此外,课件还会探讨如何设置和管理产品Backlog以及如何规划和执行Sprint。 在Scrum敏捷项目管理课件中,还会提供一些最佳实践和经验教训,以帮助团队更好地应用Scrum框架。这些实践可能包括如何优化工作流程、管理项目风险和提高团队协作。 总之,Scrum敏捷项目管理课件是一种帮助项目团队学习和理解Scrum框架的教育工具。通过学习这些课件,项目团队可以更好地理解和应用Scrum方法论,提高项目的成功率和交付价值。 ### 回答3: Scrum敏捷项目管理课件是一种用于培训和指导团队如何使用Scrum方法来管理项目的教学材料。Scrum是一种基于迭代、增量开发和快速反馈的敏捷项目管理框架,其目的是提高项目的透明度、灵活性和交付效率。 Scrum敏捷项目管理课件通常包含以下内容: 1. Scrum概述:课件首先介绍Scrum的基本概念、原则、价值观和角色。学习者将了解Scrum的核心理念以及为什么使用Scrum作为项目管理方法。 2. Scrum团队:课件详细介绍Scrum团队的角色和责任,包括产品负责人、Scrum主管和开发团队。学习者将了解每个角色的职责,以及如何协同工作以实现项目目标。 3. 产品背景和需求管理:课件提供了如何定义项目愿景、明确需求和制定产品背景的指导。它还解释了Scrum中产品背景和需求管理的关键概念,如产品待办事项和用户故事。 4. 迭代规划和迭代执行:课件介绍了如何进行迭代规划和迭代执行,以确保项目能够按时交付高质量的增量。它详细说明了迭代会议的流程、时间表和重要性。 5. 产品演示和回顾:课件讲解了如何进行产品演示和回顾会议,以便团队和利益相关者共同评估项目进展并提供反馈。学习者将了解如何利用这些会议推动项目的持续改进。 6. Scrum度量和监控:课件解释了如何度量和监控Scrum项目的关键指标,如燃尽图和速度。它还提供了一些方法和工具,帮助团队项目执行过程中进行持续优化。 通过学习Scrum敏捷项目管理课件,学习者可以掌握Scrum方法,了解如何高效地进行项目管理。这些课件帮助团队实现项目可交付成果的持续增加,同时提高项目透明度和团队合作能力。

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